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建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為班組建設(shè)提質(zhì)增效賦能?！ V煙黨建融合班建持續(xù)鞏固。該廠精準(zhǔn)實(shí)施“五個(gè)聚焦”提升融合力、創(chuàng)造力。各班組以黨建融合、團(tuán)建融合等模式進(jìn)行對(duì)標(biāo)對(duì)表
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憂患意識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)、群眾觀點(diǎn)、基礎(chǔ)能力和精準(zhǔn)意識(shí)，落實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)、“四鐵”要求、惠民政策、完善設(shè)施和匯聚合力，做好防火災(zāi)、交通事故和盜搶，確保人身、財(cái)產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備
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，三是對(duì)一些項(xiàng)目內(nèi)容知識(shí)業(yè)務(wù)不熟悉，不少金額都是少數(shù)人員拍腦袋報(bào)預(yù)算的結(jié)果。二是管理粗放型，工作合力不高。企業(yè)管理存在不精細(xì)、不精準(zhǔn)，有制度執(zhí)行不到位
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;蕎”融合發(fā)展示范片。為全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，普格縣煙草專賣局(分公司)因地制宜、精準(zhǔn)施策，與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局合力，大力推廣“煙+蕎、煙+蘿卜
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，讓后續(xù)監(jiān)管行為不斷升級(jí)并發(fā)揮實(shí)效，不能讓后續(xù)監(jiān)管程序方法流于形式。各監(jiān)管主體間能夠彼此協(xié)調(diào)，真正形成監(jiān)管合力，則能發(fā)揮良好的后續(xù)監(jiān)管效果。
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;形成監(jiān)管合力，進(jìn)一步提高市場(chǎng)管控能力和凈化水平。（四）堅(jiān)持“最大活力”，在持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)中激發(fā)干事激情。樹立“風(fēng)向標(biāo)”，打造
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調(diào)撥交付212.6噸，意味著云南在破解國產(chǎn)雪茄原料自主供給自主保障上邁出關(guān)鍵一步；10月14號(hào)，由云南省公司和云南中煙合力打造的國內(nèi)首條規(guī)?；┣褵熑~發(fā)酵生產(chǎn)線投入試運(yùn)行
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一致贊同。明確了烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，李明佩和村兩委班子立即從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上入手，在地方政府和煙草公司的大力支持下，經(jīng)過三年多的合力攻堅(jiān)，全村
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升騰。未來，不斷迭代升級(jí)的“榕煙黨建e指通”平臺(tái)，持續(xù)聚焦基層黨建工作合力，增強(qiáng)發(fā)展勢(shì)能，在不斷實(shí)踐中打造具有時(shí)代特色的黨建工作新模式。
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要求。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，重點(diǎn)抓好黨建與業(yè)務(wù)融合、條線支部共建、基層黨建創(chuàng)新等活動(dòng)。深化模式改革，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)。做實(shí)物流條
