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，避免閑雜人員及畜禽進(jìn)入。（3）苗地附屬設(shè)施：設(shè)立統(tǒng)一的足底消毒池、洗手池和苗盤消毒池。搭建專門的工作臺(tái)，劃分為基質(zhì)水分平衡區(qū)
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，煙葉等級和年限結(jié)構(gòu)更趨合理，煙葉基地單元建設(shè)也從無到有，從只有省內(nèi)煙葉基地發(fā)展到覆蓋云南、四川、湖南、福建和遼寧等省，省內(nèi)外煙葉配置比例更趨平衡
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的材質(zhì)最適宜制作煙斗呢?要具備以下的極端品質(zhì)：1，木質(zhì)的堅(jiān)硬和韌勁有著完美的平衡，可以方便塑形又能堅(jiān)固耐用。2，極端的輕，叼之渾
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;試點(diǎn)工作就會(huì)停留在純粹的“試點(diǎn)”，也就不可能確保試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的“推得開”。為將試點(diǎn)工作做出實(shí)效，他們與湖南中煙雙方平衡了收購眼光、統(tǒng)一了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了試點(diǎn)工作
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）、發(fā)展思路
“十二五”期間，湖南省煙葉原料發(fā)展的總體思路和目標(biāo)是要牢牢把握“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化布局、主攻質(zhì)量、突出特色”的煙葉工作方針，始終堅(jiān)持總量控制、供需平衡、品牌
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出現(xiàn)較大的不平衡。省產(chǎn)煙“雄獅”系列市場缺口很大。省外煙中，幾大品牌貨源亦不充足，“七匹狼（豪情）”、“白沙（硬）
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現(xiàn)狀可以看出，“黃山”品牌的整體上升較快，但是結(jié)構(gòu)的發(fā)展有些不平衡，如一類卷煙上升的幅度不大，“黃山”品牌一類卷煙的整體上升較慢，
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以狠抓“六抓六不放過”（即：抓生產(chǎn)培訓(xùn)不放過每一環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)和跟蹤管理，抓育苗管理不放過操作不善而造成壯苗率低或病害的發(fā)生，抓平衡施肥
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用工等方面取得實(shí)效，給煙農(nóng)帶來實(shí)實(shí)在在的利益，還可促進(jìn)土壤生態(tài)平衡、煙葉生產(chǎn)節(jié)能減排，給煙區(qū)帶來顯著生態(tài)效益；此外，培育新品種有望
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的降焦進(jìn)展很不平衡；三是我國煙草行業(yè)發(fā)展低焦煙制品的觀念沒有跟上時(shí)代潮流，在實(shí)際宣傳上也不能跟上形勢發(fā)展的需要；四是我國煙草行業(yè)面臨著國際市場的著名洋煙品牌
