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，行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌提供了難得機(jī)遇。我國先后出臺了一系列
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;“鉆石”正式被河北中煙提升為主打品牌，在公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略中處于核心地位。之后，“鉆石”品牌開始逐步整合“新石家莊”和“玉蘭”等品牌的中高檔產(chǎn)品規(guī)格，品牌規(guī)模
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推進(jìn)“按照客戶訂單組織貨源”為核心，以全面落實ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系為載體，以提高服務(wù)水平、培育品牌、控制市場、科學(xué)管理為重點(diǎn)，不斷整合企業(yè)資源
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為了更好地打擊卷煙違法經(jīng)營活動、整頓轄區(qū)卷煙市場，結(jié)合實際情況，英德煙草可對轄區(qū)一線稽查員進(jìn)行整合，專賣辦在原來的基礎(chǔ)上再成立一個專賣機(jī)動中隊。具體做法是
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;”和26元/包的“蘇煙（七星）”為“蘇煙”實現(xiàn)對“紅杉樹”的一類煙產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行整合而來的貼牌型產(chǎn)品，“蘇煙（五星紅杉樹）”原為同價位
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的直接體現(xiàn)，也是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。基于此，本文從商業(yè)企業(yè)角度，探討卷煙綠色營銷的整合營銷模式：對工業(yè)的綠色協(xié)同、對零售戶的綠色服務(wù)、對消
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;，“貴煙進(jìn)兩步”（提結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模）。
2011年，由于品牌整合和產(chǎn)品創(chuàng)新為“貴煙”的發(fā)展注入了新的活力，“貴煙”品牌整體市場表現(xiàn)強(qiáng)勢
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，把現(xiàn)有的銷售管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合，建立網(wǎng)絡(luò)化內(nèi)部監(jiān)控管理平臺，實現(xiàn)從生產(chǎn)——流通——銷售的時是監(jiān)控，降低假冒卷煙、亂渠道進(jìn)貨案件、無證經(jīng)營案、無證運(yùn)輸?shù)入y于
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地位，整合卷煙供應(yīng)鏈營銷資源的戰(zhàn)略發(fā)展要求。
卷煙工業(yè)、商業(yè)企業(yè)與零售戶分別扮演了卷煙生產(chǎn)、分銷、與零售的不同職能，組成了一條完整的卷煙供應(yīng)鏈體系，通過
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龍（甲天子）”是“真龍”對零售價為8元/包的“甲天子（珍品）”進(jìn)行整合置換而來的一款貼牌型產(chǎn)品，在今后的品牌發(fā)展中，
