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一是向廣大零售戶宣傳整個卷煙配送流程，提醒零售戶一定在卷煙送貨到店時當面清點驗收卷煙，確認無誤后在送貨底單上簽名，避免批零間產(chǎn)生不必要的誤會。
二是
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通過“五個加強”工作的落實，2013年1月卷煙銷售按照預(yù)定計劃順利進行，逐步完成銷售計劃。訂單采集及傳輸及時到有效，確保物流配送工作有序進行。1月卷煙
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事前、事中監(jiān)督，加強對內(nèi)管預(yù)警信息系統(tǒng)的運用，認真開展分析和調(diào)查處理工作；各監(jiān)管崗位人員各司其職，確保訂單采集、到貨確認、打碼配送等各環(huán)節(jié)規(guī)范有序
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、客戶服務(wù)、配送服務(wù)的創(chuàng)新，釋放創(chuàng)新正能量；把隊伍帶好，堅持依法行政、文明執(zhí)法，真正做到風清氣正，狀態(tài)更好，員工有激情
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煙草在線九江消息 連日來，江西九江地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)大霧天氣，造成高速公路封閉管理，使干線運輸車輛無法正常到達，為了保障卷煙配送正常運轉(zhuǎn)
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四是切實抓好內(nèi)部監(jiān)管。加強對重點關(guān)注品牌的管理和“三異”情況的分析，加大對配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，重視對定點取貨工作過程監(jiān)管，確保卷煙落地、落戶銷售
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人員的工作量，使人本物流得到充分體現(xiàn)；另外，如果全市全面實施該項工作，省去配送單據(jù)的使用，每年可為市公司節(jié)省成本費用20萬元
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，為各人員送去黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
一是走訪基層一線員工。領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)人員深入基層管理所（站）、各配送線路走訪慰問一線員工，充分肯定
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及時發(fā)現(xiàn)并及時處理。三是派駐組切實履行起職責。要加強內(nèi)管制度和工作流程的執(zhí)行力度，及時處理異常情況，要經(jīng)常走訪市場，詢問零售戶在卷煙分配、貨源投放、卷煙配送方面
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負責人在“2012重慶卷煙打假情況通報會”上表示，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展和物流配送業(yè)務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、物流、郵政等渠道成為當前販假活動的又一新動向。
“除上述發(fā)生在豐都
