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”系列和低焦油卷煙的培育工作，做好消費(fèi)引導(dǎo)，推進(jìn)品牌定向整合，提高全國(guó)性重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)份額，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
四、要抓好卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
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;一類(lèi)嬌子的銷(xiāo)售形式良好，銷(xiāo)量穩(wěn)步提升，消費(fèi)者認(rèn)可度也在逐漸增加。
如今，隨著品牌整合力度不斷加強(qiáng)，品牌優(yōu)勝劣汰更加激烈。七匹狼作為樂(lè)山重點(diǎn)培育
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前國(guó)家局要求品牌整合，推進(jìn)“卷煙上水平”工作的背景下，以往那種單純依靠國(guó)家行政壟斷、發(fā)展觀念陳舊、營(yíng)銷(xiāo)手段單一的的粗放型發(fā)展模式，已不能適應(yīng)當(dāng)前形式發(fā)展的需要
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計(jì)劃銜接力度，加大資源共享力度；要以打造黃金葉品牌為主線，在品牌宣傳、品類(lèi)整合、市場(chǎng)運(yùn)作等方面加大與工業(yè)公司的全方位深度協(xié)同；在對(duì)待黃金葉品牌培育上
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，在品牌整合方面堅(jiān)持深入持久的合作行為，真正有效發(fā)揮協(xié)同工作的支撐作用。同時(shí)提出協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)互惠互利的建議：一是加強(qiáng)貨源計(jì)劃管理；二是在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中尋找
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位；認(rèn)真抓好上半年市場(chǎng)補(bǔ)貨和下半年訂貨工作；扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)。二是充分發(fā)揮技術(shù)中心的作用，突擊完成工作任務(wù)。認(rèn)真做好新品研發(fā)和專項(xiàng)開(kāi)發(fā)工作、品牌整合和歸集工作
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，在分銷(xiāo)渠道上進(jìn)行改革已經(jīng)是迫在眉睫。于是，通過(guò)整合和重組，在新的分銷(xiāo)系統(tǒng)下，由某一個(gè)固定的批發(fā)商負(fù)責(zé)若干銷(xiāo)售活動(dòng)區(qū)域，管理來(lái)自不同
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占據(jù)有利地位。通過(guò)新型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以有效風(fēng)險(xiǎn)控制為保障的整合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零費(fèi)用”、親情服務(wù)“零距離”、投訴服務(wù)“零環(huán)節(jié)”，
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下一階段10元檔卷煙市場(chǎng)的銷(xiāo)售提供了良好的市場(chǎng)條件?！? 二、省產(chǎn)品牌固守陣地，市場(chǎng)威脅逐步增加。
自浙江中煙公司“大紅鷹”品牌整合戰(zhàn)略的完成，省產(chǎn)10元檔卷煙實(shí)現(xiàn)
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能力。
五、加強(qiáng)信息互動(dòng)功能應(yīng)用，提高卷煙服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平。
公司電子商務(wù)平臺(tái)整合了網(wǎng)上訂貨、新品展示、公司動(dòng)態(tài)、貨源鑒定、卷煙政策等豐富功能，這些功能的充份利用將有
