為您找到相關(guān)結(jié)果 12110 篇
-
;一是供需兩旺?！肮弊滞怀霰憩F(xiàn)煙草公司在春節(jié)期間投放品牌種類多、投放數(shù)量大；“需”字突出表現(xiàn)為各類消費群體市場需求大，銷售量激增；二是結(jié)構(gòu)提升。中國人在
-
技法來處理構(gòu)圖與色彩，突出新穎性和沖擊力，努力使現(xiàn)代人在感情和心理上無隔膜地融入古典氛圍。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，高檔卷煙的產(chǎn)品
-
員和駕駛員必須都在現(xiàn)場，做到一個人送貨，一個人在車輛附近負(fù)責(zé)警戒，密切配送現(xiàn)場觀察周圍情況，如發(fā)現(xiàn)有危險情況，應(yīng)立即采取安全
-
，已經(jīng)變得越來越困難。
年輕人漸行漸遠(yuǎn)的探索自我，對品牌提出了新要求，也給予了新機會。所謂的機會，來自品牌是否能感同身受90后年輕人在個體社會崛起
-
星湖等人在香港注冊成立了“廣東南洋煙草公司”。當(dāng)時，“廣東南洋煙草公司”的成立不僅成為了實業(yè)救國的典范，而且奠定了中國煙草未來發(fā)展的基礎(chǔ)，譜寫了中國
-
得不到重視的情形下，很有可能隨波逐流，其能力就無法實現(xiàn)有效發(fā)揮。而激勵機制能夠使個人在追求某些既定目標(biāo)時，激發(fā)動機，鼓勵行為，形成動力
-
;對于云南煙萆工業(yè)而言，這些簡單而又沉甸甸的數(shù)字背后，是云南煙草人在經(jīng)歷了百余年精心耕耘不斷積淀的歷史過程。咀嚼云南的煙草發(fā)展史，我們可以斷定：云南
-
、話不投機半句多”。人在心情好的時候，無論是講話還是態(tài)度和心情差的時候都會有很大的差別，客戶經(jīng)理要善于觀言察色，把握好溝通時機。但我們有的客戶經(jīng)理為了達(dá)到自己的目的
-
領(lǐng)導(dǎo)帶班，有人在崗值班，發(fā)現(xiàn)問題及時逐級報告、妥善處理。六是完善應(yīng)急管理，辦公室要牽頭啟動應(yīng)急預(yù)案修訂，并加強實踐演練，提高應(yīng)急
-
運動的大有人在，致使這一管理理論落實不力、抓而不實，收效甚微。為此，要更好地推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，必須更新觀念、轉(zhuǎn)變認(rèn)識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識
