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一季度經(jīng)濟運行情況，并進行了親切的交流。座談中，公司領(lǐng)導(dǎo)細致詢問駐點代表工作和生活情況，仔細聆聽意見建議。與會代表紛紛抓住機會，在品牌培育、終端
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局（公司）卷煙營銷工作一直都走在全省前列，在去年銷量、銷售收入的增幅上和零售戶滿意度上取得第一的基礎(chǔ)上，2014年第一季度整個增幅和狀態(tài)也很不錯
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？”
3月26日，曲靖市煙草專賣局黨委召開第一季度中心組學(xué)習（擴大）會議。市局黨委委員、調(diào)研員、副調(diào)研員，市局（
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外單位小范圍協(xié)商事務(wù)等活動，采取任務(wù)通知書形式處理。
改進工作檢查。各部門、各單位以月或季度為單位，對基層日常工作情況進行收集和動態(tài)跟蹤，從過程、結(jié)果
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和重點，要以“雙?！?#xff08;保銷量、保結(jié)構(gòu)）為重點，克服困難，堅定信心，確保圓滿完成3月份和一季度各項卷煙經(jīng)營指標。為此
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》及法律、法規(guī)的合規(guī)性評價結(jié)果，對“六無一控”目標進行分解，將分解的目標作為部門每季度的全覆蓋的綜合大檢查與企業(yè)每年全覆蓋的綜合大檢查的檢查標準，將檢查標準
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生意經(jīng)。還有每個季度還要組織開一次貨源投放會，讓每個客戶都能了解到貨源的情況，這樣我們就能熟練掌握自己的合理的庫存和自己需要備的貨。這非常重要，因為有了合理
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起來，為用戶、為公司更是為自己交上了一份滿意的答卷。
??? 2013年11月份，裝配分廠進入“沖刺四季度，打贏攻堅戰(zhàn)”的關(guān)鍵時期。分廠先后接到來自合肥、鄭州、青島
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（部門）季度、年度績效掛鉤。凡是工作推進不力、工作執(zhí)行不到位或敷衍塞責、虛報、瞞報的單位（部門），將嚴格問責。
各單位各部門
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公司提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，針對大煙草公司提起的訴訟數(shù)量在減少。特別是，針對雷諾的未決“吸煙與健康”訴訟的數(shù)量從2001年的352宗下降到了2013年第三季度的69宗。而同期的健康
