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，將有關(guān)情況納入績效考核，激發(fā)物流人員工作熱情。
二是開展教育培訓(xùn)，增強(qiáng)技能素質(zhì)。根據(jù)物流人員與機(jī)關(guān)人員作息時(shí)間的差別，配送分部實(shí)行了一系列
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2011年度新進(jìn)員工分批進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
今年崗前培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備四大模塊，分別由各專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)、技能骨干親自授課。學(xué)員在為期1周的學(xué)習(xí)中對(duì)該廠有了初步
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、實(shí)踐應(yīng)用等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)員工文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
三是與推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。圍繞“基礎(chǔ)管理提升年”和“珍惜工作、愛崗敬業(yè)”主題活動(dòng)，從工作機(jī)制、服務(wù)效能等方面著手
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不過硬，道德素質(zhì)低，也不可能成為一個(gè)優(yōu)秀的專賣管理人員；對(duì)于業(yè)務(wù)技能，則是一個(gè)合格的專賣人員必須具備的最起碼的素質(zhì)條件。所以，我們專賣管理
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違規(guī)經(jīng)營行為能夠早發(fā)現(xiàn)、早破獲、早處置，最大程度減少違規(guī)經(jīng)營對(duì)卷煙市場經(jīng)營秩序的影響。
四是監(jiān)管隊(duì)伍要“更新”。要不斷加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的技能培訓(xùn)，多層次、多渠道、多形式開展
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和防范技能；二是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升安全技術(shù)防范水平；三是抓好隱患排查整治，消除安全生產(chǎn)責(zé)任事故；四是強(qiáng)化“兩證一單”管理
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;做到站點(diǎn)布局科學(xué)、人員設(shè)置合理、管理規(guī)范高效，切實(shí)改善基層生產(chǎn)生活條件。二是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化隊(duì)伍保障，積極開展全方位、多層次的教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，
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雙方簽訂“雙滿意煙草市場監(jiān)管服務(wù)承諾書”后列入正式候選示范對(duì)象名單，擇優(yōu)篩選并張榜公示。
加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。以崗位技能鑒定和“雙滿意”活動(dòng)開展為契機(jī)，扎實(shí)開展員工
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方案制定，做到有計(jì)劃、有步驟，積極開展”我為知名品牌什么“大討論活動(dòng)?！? 二、做好技能競賽人員的思想發(fā)動(dòng)，以此為契機(jī)，全面提高隊(duì)伍技能和素質(zhì)
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作上水平。
繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。做好專賣內(nèi)管崗位技能鑒定及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；做好課題研究及廉政建設(shè)工作；強(qiáng)化法制建設(shè)，抓好“六五”普法規(guī)劃落實(shí)；
