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度，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤。市場(chǎng)人士建議，繼續(xù)用好結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具，通過支農(nóng)支小再貸款、普惠小微貸款支持工具等，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大貸款投放。很多實(shí)體店主做生意
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局（公司）這項(xiàng)工作帶來的改變深有感觸。雪茄煙同卷煙一樣，也需制定分區(qū)、分段、分檔的投放及培育方案。以全地區(qū)零售終端中的中高檔國(guó)產(chǎn)雪茄煙銷售情況為依據(jù)
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服務(wù)能力從客戶滿意度、客戶成長(zhǎng)度、服務(wù)響應(yīng)度三個(gè)方面評(píng)價(jià)，市場(chǎng)調(diào)控能力可從市場(chǎng)狀態(tài)、市場(chǎng)穩(wěn)定、市場(chǎng)均衡三個(gè)方面評(píng)價(jià)，基礎(chǔ)管理能力可從系統(tǒng)預(yù)警數(shù)、貨源保障、貨源投放三個(gè)方面評(píng)價(jià)
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局（公司）營(yíng)銷中心積極協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)，加大同檔位品規(guī)的貨源組織力度和貨源投放力度，彌補(bǔ)無法正常調(diào)撥工業(yè)企業(yè)的貨源缺位。在此基礎(chǔ)上，
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掌控力和綜合服務(wù)力，在服務(wù)質(zhì)量、科學(xué)投放、市場(chǎng)狀態(tài)、客戶獲利等方面，更加注重營(yíng)造公平、有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；當(dāng)然，在新指標(biāo)體系制定過程中
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了系列無人設(shè)備，多光譜探測(cè)技術(shù)能檢測(cè)非正常煙葉的特征和對(duì)水肥的作業(yè)需求；開發(fā)了可實(shí)現(xiàn)規(guī)律化投放天敵的系列空中植保無人機(jī)、自動(dòng)規(guī)劃路線的植保無人機(jī)等多種作業(yè)裝備。同時(shí)為適應(yīng)不同
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了系列無人設(shè)備，多光譜探測(cè)技術(shù)能檢測(cè)非正常煙葉的特征和對(duì)水肥的作業(yè)需求；開發(fā)了可實(shí)現(xiàn)規(guī)律化投放天敵的系列空中植保無人機(jī)、自動(dòng)規(guī)劃路線的植保無人機(jī)等多種作業(yè)裝備。同時(shí)為適應(yīng)不同
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的生活充滿了期望，他計(jì)劃從擴(kuò)增對(duì)烤煙的種植來增加新的一年的資金收入，填補(bǔ)其他農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出價(jià)格不穩(wěn)定造成的損失，下定決心后他選擇將種植的主要精力和資金投放在烤煙上
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系統(tǒng)操作水平，提升解讀數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力，使客戶看到數(shù)據(jù)背后隱藏的商機(jī)。上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司充分共享卷煙營(yíng)銷數(shù)據(jù)資源，從把握市場(chǎng)狀態(tài)、貨源合理投放、終端
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管工作基礎(chǔ)上，以把握市場(chǎng)變化為途徑，以規(guī)范貨源組織投放為手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督，推進(jìn)專銷深度結(jié)合，努力打造卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革下
