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質(zhì)量和效益；二是創(chuàng)新舉措，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理工作“六個(gè)提升”；三是提質(zhì)保量，全力打造新的“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極”；四是狠抓作風(fēng)紀(jì)律，
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng)新局面；二是努力抓關(guān)鍵、破難題、創(chuàng)效益，堅(jiān)持推動(dòng)降本增效取得新突破；三是努力盯市場(chǎng)、管市場(chǎng)、保市場(chǎng)，堅(jiān)持推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管取得新突破
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好，突出增加煙農(nóng)收入、增加政府稅收、增加行業(yè)效益，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)“逢山開(kāi)路、逢河架橋”的精神，全面提高普洱煙葉適配率，工、商、研共同推進(jìn)
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管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變要效益。
目前，龍州局（營(yíng)銷(xiāo)部）各層級(jí)、各部門(mén)正按照安排部署狠抓落實(shí)，努力盡快取得實(shí)際成效。
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；要著力于在卷煙打假破網(wǎng)中要市場(chǎng)、要銷(xiāo)量、要效益，提高專(zhuān)賣(mài)科學(xué)化、法治化、常態(tài)化工作水平。
三是著力于提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，強(qiáng)化市場(chǎng)訂單分析
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收購(gòu)任務(wù)。
堅(jiān)持提升質(zhì)量與彰顯特色相統(tǒng)一。著力向結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、精益生產(chǎn)要效益，以“土壤保育、壯苗培育、適時(shí)移栽、平衡施肥、病蟲(chóng)害防治、成熟采烤”六項(xiàng)技術(shù)為關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，
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文件，就分公司在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、資產(chǎn)管理、內(nèi)部規(guī)范管理等方面進(jìn)行培訓(xùn)。邀請(qǐng)深圳康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司精益管理專(zhuān)家韓西超就精益管理“降低成本、提高效益、提高效率、提高質(zhì)量”的內(nèi)容及精益管理工具
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;向管理要效益，圍繞既定目標(biāo)和工作任務(wù)，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，在“十三五”開(kāi)局之年打下扎實(shí)基礎(chǔ)，努力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作再上新臺(tái)階
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的思想，扎實(shí)推進(jìn)以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為重點(diǎn)的精益管理，真正做到降成本、提效益。財(cái)務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，對(duì)全年預(yù)算進(jìn)一步精準(zhǔn)測(cè)算；
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（公司）下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)等精神，聚焦“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”，堅(jiān)持縱向、橫向比較，科學(xué)理性設(shè)定效益、管理、安全、網(wǎng)建等目標(biāo)值
