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的井然有序。
煙草事業(yè)有今天的成就，當然與煙草人的不懈努力、追求卓越是分不開的?？蛻艚?jīng)理定期上門服務(wù)拜訪、增進新品卷煙上市、樹立品牌意識等一系列步入良性循環(huán)的運作，使過去
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;不能只顧自己賺錢，而忽視消費者利益。二是準備要積極充分。每個零售戶要摸清庫存，祝補貨源，特別要做好符合雙節(jié)消費特點的貨源及新貨補充，注意抓住新品
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才是硬道理。
五、防新品不足
節(jié)日的銷售，可以用“火爆”兩個字來形容，尤其是今年的長假，國慶和中秋難得地在一起，更給已經(jīng)沸騰的市場
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調(diào)整，要區(qū)分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市主干道等不同消費區(qū)域的特點，開展個性化投放策略；寫了新品培育報告。新品牌是卷煙市場的新鮮血液，不僅能夠豐富零售客戶的柜面
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手中筆，匆忙的趕了過去。
吳波是因為紅塔卷煙新品“玉溪（初心）”、“玉溪（壹零捌）”在遼寧上市而到沈陽的。雖然很多人
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輕舉妄動，或許這也是自己卷煙經(jīng)營能持續(xù)保持健康良好狀態(tài)的原因之一吧?！碧貏e是每當客戶經(jīng)理推薦新品時，他都會花一定實際去周邊居民家中走一走，聊一聊，
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;全力保持單箱結(jié)構(gòu)水平。各級營銷人員要充分認識到“提結(jié)構(gòu)”對“保稅利”的重要意義，結(jié)合各區(qū)域市場實際，以一、二類卷煙的優(yōu)化布局為契機，強化對新品牌的銷售引導(dǎo)
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;真正培育好金圣新品。
五、切實抓好隊伍建設(shè)，要按照省局最新下發(fā)的“網(wǎng)格化”工作方案，要求一線人員找準定位，打牢基礎(chǔ)，提升能力。只有不斷的提升
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，最近過來時，幫我再帶幾個新價簽，我又上了兩個新品牌。”電話中，馮大媽爽朗的笑聲在話筒里久久回蕩。
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;可指導(dǎo)零售客戶做精做實服務(wù)、準確定位商品上下功夫，只要服務(wù)到位、商品適銷，店鋪規(guī)模再小也照樣會有顧客登門。針對商品不對路，可指導(dǎo)客戶關(guān)注新品信息
