為您找到相關(guān)結(jié)果 15439 篇
-
到位、制度建設(shè)到位、落實執(zhí)行到位、監(jiān)督整改到位、記錄留存到位、服務宣傳到位，確保規(guī)范管理工作有序開展。
五是精益拓服務。完善個性化服務，推行定制化服務，
-
”，抓好技術(shù)改造、精益管理和煙機創(chuàng)新，爭創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展新作為；深化國企國資、“放管服”和卷煙營銷市場化取向改革，爭創(chuàng)深化改革新作為；持之以恒抓
-
有序。
一是強化違法信息和線索收集管理。建立精益+涉煙情報系統(tǒng)和情報信息管理員隊伍，拓寬情報收集渠道，積極搜集“兩煙”市場異常流通信息，認真開展
-
;充分實現(xiàn)了“三標”管理體系、卓越績效、精益管理、制度規(guī)范等與標準化管理體系的融匯貫通，形成了一套具有攀枝花煙草特色的管理體系。
二是標準落地“有聲”。以集中培訓、資料發(fā)放、平臺宣貫
-
做好專業(yè)化育苗，專業(yè)化大間管理，專業(yè)化物理、生物植保和采摘烘烤等基礎(chǔ)保障性服務，拓展全程專業(yè)化服務，實現(xiàn)精益化生產(chǎn)。
四是擴大機
-
利”調(diào)控措施，堅持深化卷煙營銷、打假破網(wǎng)和精益管理，突出增銷量調(diào)狀態(tài)、提結(jié)構(gòu)育品牌、嚴監(jiān)管穩(wěn)市場、抓規(guī)范強基礎(chǔ)、控成本提質(zhì)量、降損耗增效益“六個并重”，統(tǒng)籌抓好五大
-
項目有25個，其中11個是以精益管理降本增效為主題，14個是針對本單位（部門）工作中存在的具體問題建立的創(chuàng)新項目；QC課題21項
-
;對楚雄州現(xiàn)代物流建設(shè)工作進行了全面檢查和重點抽查，詳細了解了卷煙倉儲、分揀、配送情況，以及非法人實體化運作、精益物流、煙箱回收、物流安全生產(chǎn)監(jiān)控等工作情況。通過考評
-
;分析研判各自轄區(qū)品牌的市場表現(xiàn)，在給消費者傳遞新品信息和滿足消費者需求上精準發(fā)力，做到精益服務聚匠心，種好市場“責任田”，實現(xiàn)營銷服務與
-
管理水平逐步提高。同時，從市場質(zhì)量意識、品種純化、精益管理、違紀違規(guī)、合同管理等方面存在的問題進行了總結(jié)分析。下一步要認真做好收尾工作，圓滿完成煙葉調(diào)撥工作。強化調(diào)撥管理
