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了中煙機(jī)械統(tǒng)一電控平臺(tái)。以平臺(tái)為依托,上海煙機(jī)公司深度融合先進(jìn)技術(shù),研發(fā)嵌入式電控平臺(tái),并面向設(shè)備操作、維修、管理人員開(kāi)發(fā)了三大功能應(yīng)用模塊,
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的質(zhì)量互通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)人員在自己的地盤(pán)“一眼觀天下”,科技創(chuàng)新的紅利在鄭凱的推動(dòng)下得到了更好釋放。以此為依托,借助河南中煙質(zhì)量模式改革
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,更要鑄魂。該局以“火車(chē)頭”黨建工作品牌為
依托,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,拓展服務(wù)鄉(xiāng)村振興內(nèi)涵?!斑@里好多書(shū),我再也不擔(dān)心放學(xué)后沒(méi)地方去了?!毙∨笥褌?cè)?/div>
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、自主可控、安全可靠的統(tǒng)一電控平臺(tái)。全新的統(tǒng)一電控平臺(tái)在ZJ119-ZB416機(jī)組得到了深度應(yīng)用。以平臺(tái)為依托,煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)加大自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的深度融合,開(kāi)發(fā)
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,凝聚“擔(dān)當(dāng)力”。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。配備配強(qiáng)支部班子,激發(fā)黨員干部“頭雁效應(yīng)”。依托崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng),打造一支“專(zhuān)黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型黨務(wù)干部隊(duì)伍。二是壓實(shí)
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一系列適配的工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。為更好更快響應(yīng)市場(chǎng)需求,浙江中煙寧波卷煙廠與常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司聯(lián)手,依托交互式聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制,在原ZJ119型卷接機(jī)組基礎(chǔ)上
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,讓我開(kāi)闊了視野。受店鋪條件制約,雖然無(wú)法完全復(fù)制,但我可以借鑒設(shè)計(jì)思路和建設(shè)風(fēng)格。”依托知音茄享館,宜昌市局(公司)還開(kāi)展
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下的不僅僅是烤煙,更是致富增收的希望?!薄盁熑~子”也能成為“金葉子”,依托現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)模式,從第一步的煙苗育秧到最后烤煙,全程都有煙葉技術(shù)員進(jìn)行
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,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,培育一批龍頭企業(yè),推動(dòng)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、服務(wù)全鏈貫通,依托全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值,打造更具包容性
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美軍決定領(lǐng)辦家庭農(nóng)場(chǎng),與鄉(xiāng)親們抱團(tuán)取暖,共同致富。當(dāng)年,劉美軍依托村集體經(jīng)濟(jì)合作社,大力宣傳土地流轉(zhuǎn)政策,把全村適宜種煙的110畝