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努力將“黃金葉”培育成行業(yè)有影響的重點骨干品牌。
自此，“黃金葉”崛起的路線圖逐步明晰。在濃厚的激情創(chuàng)業(yè)氛圍影響下，成長進(jìn)位、金葉制造、技術(shù)創(chuàng)新、百日攻堅等一系列
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以及推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況；生產(chǎn)制造中心匯報了全系統(tǒng)一季度創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠暨量化考核指標(biāo)總結(jié)推進(jìn)工作綜合檢查情況；人力資源部匯報了全系統(tǒng)MBA和農(nóng)業(yè)推廣碩士培訓(xùn)班以及青年掛職
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5000至10萬元。
估計逃稅逾300萬
經(jīng)過海關(guān)點算，該批煙絲重4382公斤，貨值308.5萬元，逃稅約87萬元，估計這批煙絲可以制造
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這面大旗，做實各項基礎(chǔ)管理，全力服務(wù)一線職工，傾力打造“金葉制造”。
三是對準(zhǔn)目標(biāo)，加壓奮進(jìn)。車間根據(jù)會議精神和工作目標(biāo)，樹立
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的指標(biāo)有9項，分別為卷接設(shè)備運行效率、包裝設(shè)備運行效率、卷煙焦油盒標(biāo)值與實測值偏差、包裝與卷制質(zhì)量檢驗加權(quán)平均值、單箱制造費用、單箱耗煙葉量、單箱耗盤紙量、單箱耗商標(biāo)紙（小盒
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管理水平的不斷提升，為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙制造工廠提供的重要保障。
副調(diào)研員屈鳳香向穆棱煙廠人員介紹管理經(jīng)驗
座談現(xiàn)場
3月26日，黑龍江穆棱卷煙廠現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流小組在副廠長
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地培訓(xùn)，對全廠信息人才隊伍的知識進(jìn)行完備和更新。把制絲管控、能源管控、物流自控系統(tǒng)、卷包信息采集系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)集成及布線系統(tǒng)，按照人員特點將任務(wù)分解到各個
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，各省級工業(yè)公司發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過采取創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場交流會、推廣先進(jìn)管理工具、加大考核力度等多種方式，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動深入開展，著力提升了卷煙工廠管理水平和制造
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，加強(qiáng)薄片研究，系統(tǒng)破解煙葉原料瓶頸；三是要更加努力提升技改工作水平，通過技術(shù)升級，帶動整體工藝能力和制造水平的提升；四是要
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的市場定位、研發(fā)、生產(chǎn)等相關(guān)情況進(jìn)行介紹。
紅云紅河集團(tuán)海外拓展部負(fù)責(zé)人介紹了新品開發(fā)情況：新品WIN牌卷煙是集團(tuán)專門針對緬甸市場，由海外拓展部與技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)制造
