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精神為契機(jī)，開展新一輪承諾踐諾；三是突出窗口崗位和服務(wù)崗位，在群眾滿意上創(chuàng)先爭優(yōu)。
區(qū)局（公司）提出了四項具體工作要求。一是
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，贛南卷煙廠全員營銷辦將進(jìn)一步細(xì)化工作要求，做精做細(xì)，把南康市場打造成精品市場，同時加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市經(jīng)營戶的走訪力度，形成多個“支點
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建設(shè)方面做好扎實有效的工作。
一是認(rèn)真貫徹落實行業(yè)、江西中煙《人才規(guī)劃綱要》及《實施意見》的工作要求。站在人才強(qiáng)企的高度，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，加緊制定內(nèi)部的規(guī)劃和意見
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，足以證明了龍陵縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工能真抓實干，切實踐行了“三個全心全意”工作要求。希望在今后的工作中，龍陵縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，
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，創(chuàng)新工作方法，努力完成年度打假破網(wǎng)任務(wù)。
最后，李光榮副局長對中衛(wèi)市局（公司）整體工作提出了“四個強(qiáng)化”的工作要求。一要強(qiáng)化責(zé)任意識
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遵循三個原則：第一是客戶自愿原則、第二是統(tǒng)一規(guī)范原則、第三是協(xié)調(diào)運行原則，并提出三點工作要求：一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識；
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終端建設(shè)的重要意義，分析了深圳煙草與新疆煙草市場環(huán)境的差異，并提出了具體的工作要求，指出深圳煙草一定要針對自身市場的特殊性，借鑒經(jīng)驗為我所用
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。制發(fā)通知，要求各單位、各部門集中時間，組織集體學(xué)習(xí)，領(lǐng)會講話精神實質(zhì)，理解講話提出的重大理論觀點，全面把握講話提出的各項工作要求
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階段的實際，全力以赴抓好各項工作落實；
二是將《通報》轉(zhuǎn)發(fā)各縣區(qū)分公司，按照工作要求進(jìn)一步強(qiáng)化田間生產(chǎn)后期管理、按要求清除不適用頂葉、煙葉成熟采烤、入戶預(yù)約
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室、煙站要迅速召開部門會議，抓好會議精神的深入貫徹落實，及時把工作要求和部署逐級傳達(dá)到每一名員工，確保工作落實到位，取得實效。
