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心中落地生根。建設(shè)好終端、發(fā)展好終端、維護(hù)好終端、依靠好終端，不斷進(jìn)行零售終端價(jià)值的再次挖潛，持續(xù)深入擴(kuò)大黃鶴樓品牌的傳播性。
未來(lái)的卷煙市場(chǎng)風(fēng)云變幻，
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心中有了服務(wù)意識(shí)，就會(huì)增加工作中的自覺(jué)性、主動(dòng)性，工作質(zhì)量就會(huì)得到內(nèi)在保證。
“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”是煙草人的行為準(zhǔn)則，要避免這一
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其中的關(guān)鍵一環(huán)，就是增強(qiáng)干部的公仆本色和服務(wù)意識(shí)。說(shuō)得通俗一點(diǎn)，就是要干部明白組織程序的假好請(qǐng)，百姓心中的假卻不能隨便請(qǐng)，要把老百姓的事真正
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，是因?yàn)閭€(gè)別基層同志可能平時(shí)意見(jiàn)建議很多，但一旦讓其說(shuō)出來(lái)，很容易一下子手無(wú)足措不知從何說(shuō)起。提前做好調(diào)研提綱，主要是讓被調(diào)研對(duì)象打開(kāi)心中的話
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;對(duì)于這點(diǎn)，每個(gè)煙民都心中了然。但，怎么辦呢？戒煙畢竟不是想戒就能戒的?；谶@點(diǎn)，不少環(huán)保煙、健康煙也應(yīng)運(yùn)而生，但煙民們抽煙的煙癮
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“減化”，內(nèi)容被“折扣”。三是思想教育學(xué)習(xí)質(zhì)量上不高。由于教育活動(dòng)并沒(méi)有真正與一線員工達(dá)成共識(shí)，所以并沒(méi)有真正深入到各員工心中，一線員工開(kāi)展自查自糾也只是應(yīng)付
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達(dá)人為降低每日抽煙成本 自購(gòu)卷煙設(shè)備，自制手卷煙
抽煙有害健康，對(duì)于這點(diǎn)，每個(gè)煙民都心中了然。但，怎么辦呢？戒煙畢竟不是想
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----服務(wù)，去盡可能強(qiáng)化服務(wù)行動(dòng)在客戶心中的位置和分量?！? 三是突出重點(diǎn)品牌的精細(xì)培育。深入挖掘重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)潛力，準(zhǔn)確預(yù)判市場(chǎng)需求變化，認(rèn)真做好重點(diǎn)
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建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)又好又快發(fā)展的凝聚力。文化是員工的主要?jiǎng)恿?#xff0c;是企業(yè)發(fā)展的決定性因素，是人心中一個(gè)內(nèi)涵豐富的觀念系統(tǒng)。要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，從三個(gè)方面
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，但缺點(diǎn)是缺乏層次感、立體感，使卷煙陳列欠生動(dòng)?！? 由于卷煙陳列缺乏立體效果，無(wú)形之中減少了消費(fèi)者與卷煙的接觸面，使卷煙難以在消費(fèi)者心中留下
