為您找到相關(guān)結(jié)果 14803 篇
-
的通暢而發(fā)表觀點(diǎn)。這些方式的有效推行可以讓得到尊重的員工主動挖掘自己的潛力從而為企業(yè)帶來意想不到的業(yè)績，這樣對企業(yè)市場的開拓也有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)管理層需要營造尊重知識、尊重人才、尊重
-
“一把手”任組長，主管副局長任副組長的推進(jìn)內(nèi)管委派制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、審定推行委派制機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員變化及制度建設(shè)、構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的監(jiān)管機(jī)制等工作
-
現(xiàn)在已經(jīng)很少有企業(yè)家再提狼性了，就連因推行狼文化而走紅的華為也經(jīng)歷了狼文化后遺癥的痛苦折磨。原因在于要求員工像狼一樣兇狠狡猾，為達(dá)目的不擇手段，勇于拼殺
-
，讓零售戶積極舉報違法，做到守法經(jīng)營。尊重當(dāng)事人的，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，是人性化執(zhí)法的重要內(nèi)容。推行輕微問題告誡、突出問題約見、典型案例披露等柔性行政指導(dǎo)
-
煙草專賣系統(tǒng)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“七抓七上”：一是緊緊抓住質(zhì)量信譽(yù)，扎實(shí)開展“質(zhì)量信譽(yù)年”活動，大力推行煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化，加強(qiáng)專業(yè)合作社建設(shè)
-
：
全面推行“135”工作法，探索制定相關(guān)規(guī)范，強(qiáng)化客戶經(jīng)理服務(wù)客戶實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，有效提升了他們的服務(wù)技能水平。
去年8月首次
-
，是推進(jìn)專賣管理轉(zhuǎn)方式的積極探索。推行嚴(yán)格規(guī)范文明的執(zhí)法方式，充分尊重行政相對人的權(quán)益，對一些違法行為輕微的案件實(shí)行柔性執(zhí)法，注重教育感化
-
，大力推行競爭上崗、公推公選，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。從而打通各類人才的成長通道，全面啟動專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)技能（崗位）認(rèn)定和評聘工作
-
;保證了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果。標(biāo)準(zhǔn)化工作人員只要有新的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布就會馬上更新，讓大家第一時間就能查詢到最新發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。在深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工作、推行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證過程中，始終堅(jiān)持一個信念
-
，最終達(dá)到“工程優(yōu)質(zhì)、干部廉潔優(yōu)秀”的目的。隨著項(xiàng)目的深入推進(jìn)，在行業(yè)“同步預(yù)防”、“全程監(jiān)督”理念的指引下，扎實(shí)推行各項(xiàng)“鐵規(guī)”，讓工程建設(shè)領(lǐng)域
