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創(chuàng)新探索中?！拔覀兇蚱菩姓^(qū)劃限制，先后開展了通化、白山市煙草專賣局（公司）和四平、遼源市煙草專賣局（公司）區(qū)域物流整合工作
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空間，為資源整合與經(jīng)驗共享提供了新平臺，為創(chuàng)新成果推廣運(yùn)用提供了新途徑。劉鵬飛（右）教學(xué)燙金設(shè)備調(diào)試“‘想，全是問題；
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助力。資料圖片產(chǎn)業(yè)振興是激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生發(fā)展動力的源泉。今年，煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體的示范效應(yīng)愈加顯著。以煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體為平臺，有效整合煙區(qū)鄉(xiāng)村各類優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)煙葉與多元
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愈加顯著。以煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體為平臺，有效整合煙區(qū)鄉(xiāng)村各類優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)煙葉與多元產(chǎn)業(yè)有效對接，“煙葉+N”多元產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展，“糧田煙地
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，隨著電子地圖助力“直配+接力”的物流網(wǎng)絡(luò)布局持續(xù)優(yōu)化，配送資源進(jìn)一步整合，路線精準(zhǔn)到每一條胡同，進(jìn)一步提高了配送效率和精確度?！爸悄芑O(jiān)管
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，將存量大、篇幅長的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行整合歸納并提煉成一張思維導(dǎo)圖，細(xì)致劃分為8個方面18個門類，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全過程覆蓋、全鏈條管理、全環(huán)節(jié)受控。依托完善
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方式。交叉互查打破地域執(zhí)法局限，不同區(qū)域隊伍互換檢查區(qū)域，避免地方保護(hù)主義干擾，挖掘本地熟視無睹的隱蔽違法線索；聯(lián)合檢查整合多方職能優(yōu)勢
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，更好地為經(jīng)營戶提供專業(yè)化服務(wù)。為此，螺絲“丁”團(tuán)隊以“構(gòu)建零售終端現(xiàn)場服務(wù)精細(xì)化方式”為主題開啟了課題研究，將客戶服務(wù)內(nèi)容整合優(yōu)化為線上、線下兩個部分。線上引入
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;也幸福了一方人。近年來，市煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心持續(xù)完善現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)體系，緊緊圍繞煙廠、政府、煙草公司“三位一體”的生產(chǎn)管理體系，持續(xù)整合各方資源，
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，提升店鋪品質(zhì)，圍繞提振消費(fèi)水平、借力城鄉(xiāng)整合、深耕銀發(fā)經(jīng)濟(jì)做文章、下工夫。補(bǔ)齊經(jīng)營短板，闖出經(jīng)營新路，為自己的店鋪帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益
