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縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人（右二）深入煙農(nóng)家中交心謀求南澗紅大持續(xù)發(fā)展
煙葉收購(gòu)流程規(guī)范，煙農(nóng)收益
煙草在線(xiàn)南澗消息
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結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。每個(gè)環(huán)節(jié)都走在全縣同行業(yè)的時(shí)令前列。
措施早落實(shí)。按照烤煙標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)流程，提前做好人員到位和技術(shù)培訓(xùn)。特別是專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和專(zhuān)分散收環(huán)節(jié)，力保標(biāo)準(zhǔn)落地
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烤煙大田移栽。為納雍縣局提前準(zhǔn)備了全縣烤煙育苗工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、烤煙田間管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。每個(gè)環(huán)節(jié)都走在全縣同行業(yè)的時(shí)令前列。
措施早落實(shí)。按照烤煙標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)流程，
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;分片區(qū)分品種制定具體的煙葉烘烤方案，降低了煙葉的烘烤損失，提高了煙葉的烘烤質(zhì)量。
四是收購(gòu)流程實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。通過(guò)前兩年的努力探索和實(shí)踐，今年全面實(shí)行了站點(diǎn)一體化
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辦理、網(wǎng)上辦理”的要求，對(duì)整個(gè)工作流程進(jìn)行了全面梳理，開(kāi)通了“網(wǎng)上申請(qǐng)辦證”功能，申請(qǐng)人可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及微信平臺(tái)、上傳電子材料等方式提交申請(qǐng)，打通
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，以“五個(gè)強(qiáng)化”為抓手，積極促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理的精益化水平?！? 一是強(qiáng)化目標(biāo)的覆蓋程度。以充分發(fā)揮目標(biāo)管理的引領(lǐng)作用為原則，全面開(kāi)展工作流程的全過(guò)程梳理
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進(jìn)度。
三是抓流程管控。嚴(yán)格遵守“1148”散葉收購(gòu)模式，明確崗位職責(zé)，做好專(zhuān)業(yè)分級(jí)人員的崗前培訓(xùn)，充分發(fā)揮三級(jí)質(zhì)量控制體系的作用，確保煙葉收購(gòu)眼光平穩(wěn)
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工作重點(diǎn)，分解細(xì)化實(shí)施步驟和具體任務(wù)，確保市局法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得成效。
三是全面系統(tǒng)排查法律風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照“全員、全面、全程”的主線(xiàn)，對(duì)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程
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收購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)中有為。
圖為流程規(guī)范，驗(yàn)級(jí)員按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范驗(yàn)級(jí)
巡檢小組在每一次巡檢中，要求各站點(diǎn)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、以質(zhì)量求生存
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經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，客戶(hù)服務(wù)水平不高。
7、營(yíng)銷(xiāo)管理流程和制度執(zhí)行不到位，關(guān)鍵控制點(diǎn)沒(méi)識(shí)別。沒(méi)有及時(shí)梳理營(yíng)銷(xiāo)管理流程和制度，過(guò)多或效用不大的營(yíng)銷(xiāo)管理流程和制度
