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,組織有力,符合濃香型煙葉的現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展需求,符合國(guó)家局對(duì)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)重大專項(xiàng)的要求。張虹對(duì)項(xiàng)目提出了三點(diǎn)希望:第一,聚焦目標(biāo)
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,聚焦于預(yù)防青少年吸煙,并且根據(jù)疾病預(yù)防和控制中心的最佳實(shí)踐幫助煙民戒煙,它把公眾意識(shí)媒體宣傳活動(dòng)和以社區(qū)為基礎(chǔ)的干預(yù)和幫助以及鼓勵(lì)吸煙者戒煙的活動(dòng)結(jié)合起來(lái),
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更加突出。堅(jiān)定不移貫徹“1174”烤煙生產(chǎn)工作思路,以煙葉種植合同管理為主線,聚焦7項(xiàng)重點(diǎn)工作,著力實(shí)現(xiàn)4個(gè)目標(biāo)。高質(zhì)量完成曲靖市烤煙新品種篩選試驗(yàn)和示范推廣
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;活力前川班將持續(xù)深化二程文化賦能,聚焦客戶需求優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié),讓文化底蘊(yùn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)效能,努力打造行業(yè)領(lǐng)先的基層班組標(biāo)桿,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)
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;聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化等核心內(nèi)容,推出短視頻、圖文解讀等輕量化產(chǎn)品,讓行業(yè)政策、單位動(dòng)態(tài)直達(dá)一線職工與社會(huì)公眾;另一方面深耕線下宣傳場(chǎng)景
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,其能耗占工廠總量比例顯著。面對(duì)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì),車間以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),聚焦鍋爐與空調(diào)系統(tǒng)智能化升級(jí),構(gòu)建堅(jiān)實(shí)數(shù)字化管理平臺(tái),正穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)
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;是煙草行業(yè)助力鄉(xiāng)村全面振興、聚焦民生實(shí)事的一個(gè)縮影,展現(xiàn)了社會(huì)主義制度集中力量辦大事的優(yōu)越性,也見(jiàn)證了在各方共同努力下,邊遠(yuǎn)山鄉(xiāng)面貌正在發(fā)生的可喜變遷。未來(lái)
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的務(wù)實(shí)行動(dòng),讓政務(wù)服務(wù)的“效率”與“溫度”同頻共振。未來(lái),河池?zé)煵輰⒗^續(xù)聚焦群眾需求,創(chuàng)新服務(wù)模式、優(yōu)化服務(wù)流程,努力實(shí)現(xiàn)“群眾辦事更省心、流程更
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聚焦于阿片危機(jī)、心理健康等,控?zé)熢诠灿懻撝械膬?yōu)先級(jí)相對(duì)下降,導(dǎo)致對(duì)影視煙草鏡頭的監(jiān)督壓力減弱。還有一些影視從業(yè)者抵制“過(guò)度政治正確”,認(rèn)為對(duì)吸煙鏡頭的限制侵犯
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,勤儉節(jié)約辦企業(yè)”理念為引領(lǐng),將目光聚焦于庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)全鏈條,通過(guò)建機(jī)制、優(yōu)布局、強(qiáng)保障、暢流程,在“安全”與“高效”之間尋找最佳平衡點(diǎn),