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;分公司）在品牌培育、專賣市場管理、卷煙配送、后勤保障、基礎(chǔ)建設(shè)、職工之家建設(shè)等多項(xiàng)工作開展情況，并對(duì)峨邊干部職工良好的精神風(fēng)貌和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度表示了肯定，希望
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責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了“九個(gè)為零，一個(gè)控制”的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?！? 安全檢查組通過聽、查、看等方式，檢查了辦公樓、配送中心和縣局（營銷部）
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配送量也都是相對(duì)固定的，并不是想生產(chǎn)多少就生產(chǎn)多少，想進(jìn)多少貨就進(jìn)多少貨。春節(jié)期間走親訪友，聚會(huì)、宴會(huì)等活動(dòng)的香煙需求量很大，所以很容易脫銷
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、物流配送、卷煙銷售、信息化管理、基層管理、內(nèi)部監(jiān)管、安全管理、對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、獎(jiǎng)懲考核等11大類近100項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行逐項(xiàng)打分，擠干了水分，讓
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。專賣中心此次內(nèi)管自查審核主要覆蓋卷煙營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、卷煙配送環(huán)節(jié)、證件管理環(huán)節(jié)、市場基礎(chǔ)檢查環(huán)節(jié)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線開展內(nèi)管自查工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。專賣管理中心及時(shí)開展內(nèi)
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，詳細(xì)了解了卷煙訂貨流程、配送作業(yè)流程及物流費(fèi)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。在現(xiàn)場，李崇禧副主任與工作人員親切攀談，詢問工作具體情況，高度贊揚(yáng)了成都煙草物流中心以先進(jìn)
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2013年卷煙銷售、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和物流工作任務(wù)。賴少洪局長（總經(jīng)理）主持會(huì)議并做講話，營銷管理中心、物流配送中心、信息中心全體人員以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
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卷煙物流配送中心重建項(xiàng)目時(shí)，張保振會(huì)長要求，在建設(shè)過程中要突出需求引領(lǐng)，樹立建管控一體化，避免非必要性建設(shè)，滿足實(shí)際運(yùn)作需求
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市卷煙場經(jīng)營秩序。
四是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。對(duì)卷煙配送和卷煙銷售環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)暢銷牌號(hào)、限量牌號(hào)、重點(diǎn)戶、邊緣戶進(jìn)行實(shí)地核查，確保卷煙入網(wǎng)、入戶、落地銷售
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零售戶的分揀、配送工作，年配送卷煙15.7萬箱。南充煙草物流中心在工作中充分發(fā)揮基層黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，特別是在黨工團(tuán)等保障工作方面，分別建立了與之
