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。比如：在作風(fēng)建設(shè)上的“思想要?jiǎng)?wù)實(shí)，工作要扎實(shí)，為人要誠實(shí)?！痹诎l(fā)展思路上的“融入紅塔做大做強(qiáng)，依托紅塔做精做優(yōu)”，“主動(dòng)融合、主動(dòng)
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。在“煙茶融合”的道路上，依托十年煙茶跨界的融合經(jīng)驗(yàn)，山東中煙正在更加科學(xué)、更加立體、更加系統(tǒng)地構(gòu)建“茶甜香”品類，發(fā)揮煙茶融合的NO.1的示范作用。我們相信
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便是9年時(shí)間，在這9年中，紅遼公司相繼經(jīng)歷了“融入紅塔做大做強(qiáng)，依托紅塔做精做優(yōu)；建設(shè)管理強(qiáng)企的發(fā)展特色；管理上水平、穩(wěn)定促發(fā)展
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，在「統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營」的體制框架內(nèi)，開展并深化各項(xiàng)合作。堅(jiān)持優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏，充分整合雙方優(yōu)勢資源，依托互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)與模式
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企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)，人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，使線上
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”何求？
扶貧難，路子對(duì)了就不難。依托當(dāng)?shù)亓己玫淖匀簧鷳B(tài)條件，永安市煙草專賣局（分公司）將有限的計(jì)劃資源適當(dāng)傾斜
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新時(shí)代。新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈
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！
另一位卷煙零售戶告訴我，蘭州（細(xì)支飛天夢）依托博大精深的河圖文化進(jìn)行包裝，內(nèi)涵深厚的文化源流，這不僅僅是一包煙
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;”、“龍鳳呈祥（鴻運(yùn)朝天門）”等整合進(jìn)來的成熟產(chǎn)品，而且主要依托本土市場。對(duì)“龍鳳呈祥”品牌來說，面臨的最大困難就是本土市場過度依賴成熟產(chǎn)品、省外市場受限于
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產(chǎn)區(qū)公司要依托基地單元，大力優(yōu)化煙葉供給結(jié)構(gòu)，提升煙葉產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，不斷滿足卷煙工業(yè)生產(chǎn)所需。從供給側(cè)提高煙葉等級(jí)質(zhì)量，看似簡單，
