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，在開店時由于沒考慮到煙柜的放置，所以把煙直接擺在貨架上，展示不好，還時不時的丟煙，經(jīng)過我們的建議，客戶用玻璃做了一個掛式煙柜
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進行EMBA學習的張同貴，也把自己的主攻方向鎖定在“都市農(nóng)莊”上，并將一本厚厚的商業(yè)計劃書當做了畢業(yè)論文。通過對發(fā)達國家有機食品市場的研究，張同貴發(fā)現(xiàn)
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，做了一個說明書?！蔽纳街轃煵莨窘?jīng)理張樹峰說明了這次評吸會的出發(fā)點和必要性。他介紹，在新的發(fā)展形勢下，當務之急就是要圍繞知名卷煙品牌發(fā)展需求，充分
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，為實現(xiàn)臨沭縣煙草行業(yè)跨越發(fā)展提供了堅強的人才智力保證。
一、當前臨沭縣人才工作存在的主要問題
雖然臨沭縣煙草專賣局在人才工作上做了一定工作，取得了一定的成績
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比較被動。
供應商提包報價單時還需注意一下事項;
前期做了很多的市場調(diào)查，價格基本上可以敲定，不要以為這樣就萬事大吉了，如何提報到買手出，
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，政策很快就變了。砍了樹的農(nóng)民都無比慶幸自己做了正確的決定。這個故事清楚地顯示了，信用對于那些需要時間才能見效果的政策，對于那些需要改變預期才能成功的政策
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真下了功夫。
小煙卷兒：我做了一下調(diào)查，大部分零售戶還是比較支持網(wǎng)上訂貨的，因為從本質(zhì)上來說，我們推廣這一政策的目的是為了方便零售戶
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100%。
去年夏天，黃石港片區(qū)的客戶許后方打來投訴電話，質(zhì)疑他的星級為什么這么低，鄰近的客戶星級比他高，是不是客戶經(jīng)理暗中做了手腳
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客戶經(jīng)理只是按照工作流程拜訪客戶，沒有深入地與卷煙零售客戶進行交流，工作是做了，效果卻不盡人意。而有些客戶經(jīng)理在拜訪工作中，卻很好地把握了與零售客戶
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的保證。抓好基礎(chǔ)管理工作，重點是做好專賣信息化建設(shè)、優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建、專賣工作考核三方面的工作。專賣信息化建設(shè)方面，雖然近年來各地煙草專賣部門在專賣信息化建設(shè)方面做了一些探索
