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局長(zhǎng)講話精神，深化“兩項(xiàng)工作”。
二是進(jìn)一步抓好細(xì)節(jié)工作。包括制度建設(shè)細(xì)節(jié)、工作節(jié)點(diǎn)細(xì)節(jié)、合同審查細(xì)節(jié)、“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)下設(shè)的四個(gè)小組工作職責(zé)、程序、管理規(guī)定細(xì)節(jié)
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;采用集中面授的方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》“兩高”司法解釋、《國(guó)家賠償法》、《勞動(dòng)合同法》、《國(guó)家局行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范
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、預(yù)檢日期、預(yù)檢戶數(shù)、煙葉預(yù)檢數(shù)、各等級(jí)數(shù)、實(shí)際數(shù)與合同數(shù)是否有出入、碰到問(wèn)題及處理情況等等，是否都堅(jiān)持做好筆記記錄、保留好工作痕跡化，以便數(shù)據(jù)查詢和問(wèn)題處理。
最后王
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；涉及職工切身利益的問(wèn)題。主要包括：員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂及履行情況，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、住房公積金、企業(yè)年金等社會(huì)保障基金繳納情況；員工提薪、晉級(jí)
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;工會(huì)工作制度、內(nèi)部監(jiān)管制度中，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督程序。在大宗物品采購(gòu)過(guò)程中，邀請(qǐng)職工代表參與詢價(jià)、談判、確定采購(gòu)商、簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議和采購(gòu)物品質(zhì)量查驗(yàn)等過(guò)
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;組織不到位，力度不夠，產(chǎn)生不良影響的相關(guān)人員，將從重處理，決不姑息。同時(shí)為確煙農(nóng)利益，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，凡是按照合同
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，揭膜培土質(zhì)量高，病蟲(chóng)害防治指導(dǎo)到位，田間長(zhǎng)勢(shì)正常，大田面積落實(shí)及合同簽定情況好，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉、圓滿完成收購(gòu)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是把
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頂葉，平均每畝清除不適用鮮煙葉數(shù)量達(dá)35公斤以上；全部完成合同簽訂交售數(shù)量；煙葉采烤結(jié)束后，徹底拔除煙稈、殘膜清理干凈，田間
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元多呢，還有兩窯煙未烘烤，我將嚴(yán)格按照烘烤技術(shù)操作，按照分級(jí)扎把技術(shù)理好煙葉并交售好，保證完成合同任務(wù)。明年我還要種煙，進(jìn)一步提高
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，按照實(shí)事求是的原則對(duì)工程建設(shè)相關(guān)制度、監(jiān)理工作情況、法律法規(guī)的遵循、工程變更、清單控制價(jià)及合同等進(jìn)行全面的監(jiān)督，敢于發(fā)表意見(jiàn)；四是公司審計(jì)部門要有一名聯(lián)絡(luò)員
