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過(guò)長(zhǎng)，時(shí)過(guò)境遷，容易減輕目標(biāo)的激勵(lì)作用。周期過(guò)短，考評(píng)頻繁，容易引起“忙亂”現(xiàn)象。在考評(píng)時(shí)，嚴(yán)格按照完成目標(biāo)的指數(shù)，
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，則不再對(duì)所收購(gòu)烤煙進(jìn)行二次整選，因此，“等級(jí)水平提高”現(xiàn)象微乎其微，本文所提烤煙升溢指重量變化引起的升溢。
2 烤煙升溢率解讀
最初
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與再造。以上這些問(wèn)題必將影響內(nèi)控體系建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，必須引起大家的高度重視，并要在今后的工作中盡快加以解決。
二、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保
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實(shí)地勘察，核實(shí)因變更引起的材料、設(shè)備、工序變化數(shù)量，形成勘察記錄，并委托第三方對(duì)新的工程量清單進(jìn)行審核。三是實(shí)行立體式管理監(jiān)督，即紀(jì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)工程
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員工共同向企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。
二、煙草企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀和問(wèn)題
目前，在我國(guó)煙草企業(yè)中，內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理工作隨著企業(yè)的自身發(fā)展已經(jīng)引起了相關(guān)重視，但是由于煙草企業(yè)
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良好的銷(xiāo)售氛圍是做好高溫淡季銷(xiāo)售的前提。氛圍營(yíng)造的首要條件就是要引起消費(fèi)者的注意，我們零售客戶(hù)可以每天采取“店主推薦”的辦法，重點(diǎn)推介某一品牌的卷煙，你推薦
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，隨著眾多品牌加入這個(gè)陣營(yíng)，其市場(chǎng)潛力不容忽視，細(xì)支煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨呈現(xiàn)白熱化的現(xiàn)象，細(xì)支卷煙的品牌培育，越來(lái)越引起商業(yè)企業(yè)的關(guān)注。那么
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問(wèn)題引起全社會(huì)廣泛關(guān)注，在這樣的歷史背景和社會(huì)環(huán)境下，煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)必須唱響與時(shí)俱進(jìn)的主旋律，致力于改革發(fā)展中的突出問(wèn)題和主要矛盾，圍繞
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干旱的形勢(shì)下，南澗的煙水工程發(fā)揮了較好的作用，90%的面積可以保證按時(shí)移栽并有水澆煙，這是很了不起的事。今年我省嚴(yán)重干旱再次敲響了我們的警鐘，再次引起
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;也容易變質(zhì)的商品，如果庫(kù)存過(guò)高，那就要引起注意了。這類(lèi)商品最好在盡短的時(shí)間盡快地消化完，防止過(guò)期霉變，如副食糕點(diǎn)類(lèi)的。處理這類(lèi)商品也有一定的小竅門(mén)
