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維護(hù)、精益管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)最大化和持續(xù)提高盈利水平；甘肅煙草工業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心，重點(diǎn)發(fā)揮科技創(chuàng)新、核心技術(shù)、品牌特色和聯(lián)合重組的優(yōu)勢(shì)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、卷煙營(yíng)銷、專賣市場(chǎng)、精益管理和作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
肖瑞指出，當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，行業(yè)上下面對(duì)著新的挑戰(zhàn)和壓力。攀枝花地處四川邊界要塞，氣候
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出了下一階段的改進(jìn)措施。
1-7月，新煙緊緊圍繞年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全面推進(jìn)精益管理，精心組織生產(chǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，
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作了題為“精益生產(chǎn) 嚴(yán)格規(guī)范 助農(nóng)增收 抓好收購(gòu)”的報(bào)告。報(bào)告對(duì)2016年上半年工作進(jìn)行了總結(jié)：嚴(yán)控烤煙規(guī)模，產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，質(zhì)量穩(wěn)定提高，管理持續(xù)
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，持續(xù)聚焦優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本、提高效率等關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)“控產(chǎn)量、穩(wěn)銷量、壓庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施。二是按照“精益管理、降本增效”有關(guān)工作要求，
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，認(rèn)為收購(gòu)秩序良好、收購(gòu)工作規(guī)范、精益管理到位、等級(jí)純度較好，但也存在一些不足，主要是主檢逐筐驗(yàn)級(jí)較不到位、精準(zhǔn)測(cè)產(chǎn)原始記錄不規(guī)范、分級(jí)區(qū)與人工光源設(shè)置未完全匹配、嚴(yán)控非
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煙農(nóng)17014人次，確保技術(shù)指導(dǎo)到位。
抓成熟采烤。全面做到精益化烘烤，尤其是“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程按照優(yōu)質(zhì)煙葉大田生育期在140天以上，做好成熟度
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，我們?cè)谯`行”、營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、“向不規(guī)范營(yíng)銷行為說不”自查自糾五項(xiàng)內(nèi)容。
四是統(tǒng)一實(shí)施。制定主題營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求。運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷、精益
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擺在卷煙營(yíng)銷的重要位置、把提升結(jié)構(gòu)擺在運(yùn)行調(diào)控的重要位置、把打假打私擺在專賣管理的重要位置、把降本增效擺在精益管理的重要位置”等五個(gè)重要位置，確保稅利有所增長(zhǎng)，圍繞行業(yè)“三
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費(fèi)用對(duì)標(biāo)管理，全面開展精益管理，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范管理工作，規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加快推進(jìn)“三個(gè)保障機(jī)制建設(shè)
