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創(chuàng)造性地開展教學(xué)，培養(yǎng)、提升知之者甚至厭知者的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力，實(shí)現(xiàn)由量變的積累到質(zhì)變的飛躍，構(gòu)建真正的學(xué)習(xí)型組織，才是煙草行業(yè)進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)
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員工立足工作實(shí)際，自主選定“選修書目”，切實(shí)做到“必讀書目”細(xì)心研讀，悉心思考，全息認(rèn)知，不打折扣，“選修書目”自主
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，發(fā)揮資源整合的最大效率；大力推行節(jié)約發(fā)展，降低成本；更加注重自主創(chuàng)新，為持續(xù)發(fā)展、提高效率提供強(qiáng)大動(dòng)力。因此，從行業(yè)價(jià)值觀
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不適用煙葉田間處理點(diǎn)
專業(yè)化病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治
高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)整地
閉鎖式育苗技術(shù)
自主創(chuàng)新漂浮育苗技術(shù)及病毒檢測
“長藤結(jié)瓜”式小水窖
煙草在線據(jù)《云南日報(bào)》報(bào)道 “為什么只種紅大
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，聘用期較短，無法調(diào)動(dòng)其工作的積極性和能動(dòng)性，他們自主選擇煙草公司的隨意性比較強(qiáng)，哪里工資高去哪里，給煙站管理工作也帶來了一定的難度
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增加了，就能抓住他們的心，就能夠使他們得到滿足感，從而提高廣大零售戶對煙草部門的滿意、忠誠和依賴度。實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)可以限制經(jīng)營戶自主定價(jià)權(quán)，使原來
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主要是通過月計(jì)劃，周安排來完成。
制定月（周）工作計(jì)劃，主要是根據(jù)市場、品牌分析結(jié)果，結(jié)合實(shí)際，自主制訂月度銷量
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圓滿完成目標(biāo)和任務(wù)。
（三）要以充滿智慧為追求自主學(xué)習(xí)、沉淀知識
“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)現(xiàn)離不開一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍作為智力支撐，人才隊(duì)伍的建設(shè)雖然需要
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重組的不斷深入推進(jìn)中，為了進(jìn)一步提升自主品牌的市場競爭力，解決自主品牌區(qū)域性較強(qiáng)的局限和品牌結(jié)構(gòu)較低的瓶頸，陜西中煙進(jìn)一步對“好貓”、“猴王”、“金絲猴
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體系為重點(diǎn)，推進(jìn)市場控制上水平。四要以完善科技創(chuàng)新體系為重點(diǎn)，推進(jìn)自主創(chuàng)新上水平。五要以“兩項(xiàng)工作”為重點(diǎn)，推進(jìn)規(guī)范管理上水平。六要以提升素質(zhì)和活力為重
