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建立健全毗鄰地區(qū)大要案信息庫和重點(diǎn)涉嫌非法經(jīng)營(yíng)檔案，逐個(gè)進(jìn)行布控盯防，摸底排查，做好網(wǎng)上證據(jù)提取和固定工作，做到“見物、見人、見網(wǎng)”。要突出對(duì)重點(diǎn)區(qū)域
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管”職能。
二是“內(nèi)管員”業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低?！皟?nèi)管”人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)選優(yōu)，門檻很低，為了應(yīng)付上級(jí)成立內(nèi)管部門的需求，基本上都是從專賣稽查隊(duì)伍中抽出來一部分人
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萬人次、品牌價(jià)值達(dá)118.72億元的餐飲集團(tuán)。
可以說，老字號(hào)的發(fā)展壯大，離不開文化興企。除了美味的烤鴨和精致的菜品，近年來，這家
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物料本身的上佳品質(zhì)外，還得注意其造型是否悅目、優(yōu)美及勻稱。有人比喻鼻煙壺的上方兩邊為美人肩，就是強(qiáng)調(diào)線條的優(yōu)美，才具有迷人之處。
一般來說，
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自信的基礎(chǔ)上發(fā)揮寫作潛能，虛心學(xué)習(xí)他人的寫作經(jīng)念，借鑒優(yōu)秀經(jīng)典的文章的榜樣力量，去發(fā)揮作用，努力拼搏、奉獻(xiàn)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過寫作
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說，反駁了巴羅佐的發(fā)言人宣稱這位馬耳他專員已“決定辭職”這一說法。
達(dá)利先生還說，他沒有機(jī)會(huì)來反駁報(bào)告中的結(jié)論，并暗示煙草公司可能想趕走他，
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;一切工作圍繞提升煙葉質(zhì)量、彰顯麗江煙葉特色展開。
路靠人走，事在人為。良好的自然生態(tài)條件為發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉提供了基礎(chǔ)，麗江煙草人沒有辜負(fù)這方好山水，他們
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煙農(nóng)建烤房。
大荒口收購(gòu)組周邊村煙農(nóng)過去要顛簸數(shù)十公里到集鎮(zhèn)購(gòu)肥料，如今肥料有人送到家門口；站里貼錢幫煙農(nóng)種煙，在小戰(zhàn)場(chǎng)村一組老煙把式向宏勝的帶領(lǐng)下
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，在他們購(gòu)買卷煙時(shí)可以就卷煙的品牌文化與他們交談，要讓他們感覺到你是一個(gè)對(duì)此也有深刻了解的人，使他們產(chǎn)生一種被認(rèn)同感。這樣，他們就會(huì)增加對(duì)你的好感
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把卷煙零售許可證發(fā)放到位并懸掛在顯著位置就行了，這樣證件管理員也就算告一段落了，等到證件到期后在辦理延續(xù)工作。其實(shí)有這樣思想的人很不對(duì)，存在很大的管理漏洞
