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購(gòu)買、滿足需求的原則，合理設(shè)置農(nóng)村銷售網(wǎng)點(diǎn)；三是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)的服務(wù)工作，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)存在的客戶庫(kù)存少、品牌培育效果差、市場(chǎng)預(yù)測(cè)水平低等主要問(wèn)題，適時(shí)加強(qiáng)對(duì)
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，通過(guò)主動(dòng)宣傳、客戶銷售對(duì)比等方法積極引導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)終端建設(shè)，進(jìn)一步提高客戶對(duì)終端建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)以終端宣傳促品牌培育，幫助客戶建立具有自身銷售特色的卷煙
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隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)建立健全督察考評(píng)機(jī)制，對(duì)員工服務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)、品牌培育等成績(jī)進(jìn)行考核、排名，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”氛圍，促使隊(duì)伍素質(zhì)
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局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）尹柯率中心組成員一行前往峨眉山報(bào)國(guó)寺景區(qū)參觀“示范街”現(xiàn)代終端建設(shè)成果?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)“示范街”零售戶店面維護(hù)、卷煙陳列、品牌培育、終端軟硬件
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狠抓品牌培育。建立一站式服務(wù)機(jī)制，依托站點(diǎn)，大力開展抽獎(jiǎng)、集盒換禮等宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大嬌子（陽(yáng)光100）宣傳覆蓋面，努力
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針對(duì)《北京煙草營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程調(diào)整工作實(shí)施方案》進(jìn)行了認(rèn)真講解。二是針對(duì)需求預(yù)測(cè)、貨源組織、零售客戶分類及評(píng)價(jià)、貨源投放、品牌培育、監(jiān)督檢查六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。三是針對(duì)流程調(diào)整中變化較大的客戶評(píng)價(jià)
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，以點(diǎn)帶面，注重工作實(shí)效，將“客戶放在心上”落到實(shí)處，力?！熬頍熒纤健痹谛碌囊荒曛羞~上新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真分析市場(chǎng)，加強(qiáng)金圣品牌培育
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轉(zhuǎn)變，更加注重效能和效率。將這一管理思路貫穿于客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)之中，從以下幾個(gè)方面推進(jìn)營(yíng)銷管理上水平：
一、規(guī)范流程，
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龍品牌培育和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，希望能借助工商協(xié)同聯(lián)誼會(huì)促進(jìn)工商協(xié)同、共謀未來(lái)發(fā)展。
隨后，崇左城區(qū)局（營(yíng)銷部）員工輕松、幽默的小品《昨天
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的零售戶實(shí)施重點(diǎn)內(nèi)容為經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和品牌培育的培訓(xùn)。
二是開展需求調(diào)研，提高實(shí)用性。開展培訓(xùn)需求調(diào)研，收集零售戶普遍希獲知的內(nèi)容，實(shí)施“按需培訓(xùn)
