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;建立健全工作機(jī)制，制定實(shí)施方案，推行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)工作職責(zé)的安排、上級(jí)發(fā)文、各級(jí)政府發(fā)文、目標(biāo)任務(wù)分解等。各煙站收集
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，通過(guò)培訓(xùn)考核的煙農(nóng)由云南省農(nóng)業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)中心頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)。加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，建立職業(yè)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)和評(píng)價(jià)機(jī)制，專(zhuān)線、專(zhuān)程服務(wù)職業(yè)煙農(nóng)，
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運(yùn)輸供貨線路打擊，斬?cái)喙?yīng)鏈條，加大聯(lián)合懲戒。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)作用，構(gòu)建立體監(jiān)管新格局。要以“查投結(jié)合”系統(tǒng)為抓手
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，堅(jiān)持以煙為主的綜合體建設(shè)規(guī)劃布局，推進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提高多元產(chǎn)業(yè)組織化程度。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、烤煙合作社、致富能人帶領(lǐng)煙農(nóng)合作共建，建立
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，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。以“4+N”基層單位組織機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，在39個(gè)基層服務(wù)站基礎(chǔ)上，全部建立黨小組，實(shí)現(xiàn)了黨的基層組織全覆蓋。印發(fā)《進(jìn)一步
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簽訂的合法合規(guī)。
三是強(qiáng)化規(guī)范，提高警惕。嚴(yán)格按照“申請(qǐng)—審核—篩選—登記造冊(cè)—合同簽訂—建立檔案—張榜公布”的合同簽訂流程，由煙草部門(mén)員工與煙農(nóng)面對(duì)面簽訂合同
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;適時(shí)修訂完善制度管理機(jī)制。完善規(guī)范性文件管理規(guī)則，嚴(yán)格制發(fā)程序，加強(qiáng)備案審查，加強(qiáng)規(guī)范性文件管理。
進(jìn)一步完善管理制度正面清單。要求各單位建立制度清單
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，建立健全推進(jìn)黨的政治建設(shè)工作責(zé)任制；要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)
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服務(wù)效能上做實(shí)功。以入住縣政府政務(wù)大廳為契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和廉潔自律教育，切實(shí)提升大廳工作人員服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，建立大廳工作人員考核和AB崗制度
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--建立檔案--錄入微機(jī)--核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行。三是依據(jù)清塘點(diǎn)棵株數(shù)，按實(shí)栽株數(shù)對(duì)預(yù)簽合同進(jìn)行合同調(diào)整，并進(jìn)行合同調(diào)整公示，公示到每一戶(hù)，
