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，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
四是要嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為，提升專賣內(nèi)部監(jiān)管水平。嚴(yán)格規(guī)范始終是行業(yè)發(fā)展的生命線。只有自身規(guī)范了，才有底氣抓好對外的執(zhí)法與管理。為此
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，由他們簽字確認(rèn)后再報(bào)送班組長。信息反饋制度在班組管理建設(shè)中具有不可替代的作用，它能夠激活整個(gè)班組生命力。工作人員通過分析自己每日業(yè)績考核表的結(jié)果，將其與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較
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，成為全體員工的行為準(zhǔn)則，并且貫穿于各項(xiàng)工作始終，使它如同企業(yè)的生命一樣，始終朝氣蓬勃、奔騰不息，為員工弘揚(yáng)正氣，
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煙的重量波動(dòng)在22毫克以內(nèi)，而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為70毫克至80毫克。
??? 質(zhì)量是品牌的生命，是企業(yè)生存的根本。湖北中煙以特色工藝支撐產(chǎn)品質(zhì)量，狠抓過程管理
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;創(chuàng)新和提升是管理的生命力所在，從方針目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理到六西格瑪管理、再到卓越績效管理的演進(jìn)，無不驗(yàn)證著這一點(diǎn)。譽(yù)滿全球的豐田公司，其管理原則是“毛巾干了
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;即是廣東中煙亮出的一張具有恒久生命力的重要王牌。然而相比目前芙蓉王（硬）穩(wěn)固的市場地位，雙喜（世紀(jì)經(jīng)典）在芙蓉王（硬
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稽查隊(duì)伍建設(shè)的生命線，通過規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、簽訂明示承諾、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，不斷提升專賣稽查隊(duì)員依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的規(guī)范意識和水平。
四是要突出創(chuàng)新能力提升，著力
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;不能僅憑一股正氣去奮勇相博，要考慮周邊的環(huán)境，考慮旁人的生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)好公共利益。緊急情況下要先穩(wěn)定住零售戶的情緒，聯(lián)系公安部門協(xié)助查處
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，制度的生命力在于其執(zhí)行，如果制度不執(zhí)行，就會(huì)如同虛設(shè)；如果制度執(zhí)行不到位，就如同一紙空文，導(dǎo)致管理混亂，
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也將得到簡化，使企業(yè)內(nèi)外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，加快煙草企業(yè)的品牌建設(shè)之路。隨著煙草企業(yè)產(chǎn)品生命力和競爭力不斷增強(qiáng)，品牌價(jià)值不斷提升，我國煙草
