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，各崗位也可接受到本部門聯(lián)絡(luò)員質(zhì)量管理指導(dǎo)，企業(yè)要通過(guò)聯(lián)絡(luò)員以點(diǎn)帶面強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的落實(shí)。
過(guò)程監(jiān)督與管控
質(zhì)量管理的中最難辦的是事情在于發(fā)掘管理漏洞，它
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匯報(bào)，積極爭(zhēng)取政策支持；切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化水平；完善一體化信息平臺(tái)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
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，合理規(guī)劃，嚴(yán)抓過(guò)程管控，全面提升機(jī)組檢修水平，確保檢修質(zhì)量及安全、文明生產(chǎn)上水平。
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;要堅(jiān)持在母子文化管控模式下，探索母子品牌的對(duì)接點(diǎn)和融合點(diǎn)。要與行為規(guī)范建設(shè)相結(jié)合，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程的制訂和實(shí)施中，要注重與《行業(yè)行為規(guī)范》緊密結(jié)合。要與
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公司在全系統(tǒng)開展了“卷煙質(zhì)量零缺陷”主題活動(dòng)。連續(xù)三年的活動(dòng)開展，在全系統(tǒng)營(yíng)造了良好的重視質(zhì)量的氛圍，培養(yǎng)了一大批工藝質(zhì)量管理和技術(shù)骨干，為江蘇中煙提升質(zhì)量管控
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煙草在線云南消息 為全面貫徹“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、分級(jí)管理、效率優(yōu)先、兼顧公平”的績(jī)效管控方針，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
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”的質(zhì)量理念，不斷提升質(zhì)量管控水平，為順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“5118”品牌發(fā)展目標(biāo)奠定良好的質(zhì)量根基。
田主席希望大家把質(zhì)量月作為一個(gè)開端，一個(gè)契機(jī)，
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的安全檢查，重點(diǎn)檢查施工用電、動(dòng)火、登高作業(yè)和鍋爐壓力容器、管道等生產(chǎn)裝置的安全防范措施，外來(lái)施工單位進(jìn)廠施工；五是加大對(duì)門衛(wèi)值班人員的領(lǐng)導(dǎo)、管控，
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專賣管理駕馭能力。
一是強(qiáng)化煙草專賣管控體系建設(shè)。以專賣管理信息系統(tǒng)應(yīng)用為契機(jī)，注重加強(qiáng)專賣管理人員信息系用應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn)，大力提升專賣管理人員信息系統(tǒng)應(yīng)用
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工作。
四是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。充分發(fā)揮專賣人員的監(jiān)督職能，加強(qiáng)走訪服務(wù)，切實(shí)提高對(duì)零售客戶信息的管理水平和市場(chǎng)管控能力，認(rèn)真檢查
