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，不少產(chǎn)品的年輕化程度總是略遜一籌，一直處于即將抓住線索但總棋差一招的地步，與熱銷的道路失之交臂。 既然產(chǎn)品能夠提供的舞臺有限，那么二創(chuàng)產(chǎn)品就應(yīng)該成為
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。統(tǒng)分結(jié)合的模式，既確保了重大專項研究方向不變、道路不偏、力度不減,又發(fā)揮出行業(yè)各單位優(yōu)勢力量、充分調(diào)動其積極性。在重大專項的牽引下,構(gòu)建全國統(tǒng)一的雪茄煙葉種質(zhì)資源平臺，收集保存
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;一直處于即將抓住線索但總棋差一招的地步，與熱銷的道路失之交臂。既然產(chǎn)品能夠提供的舞臺有限，那么二創(chuàng)產(chǎn)品就應(yīng)該成為產(chǎn)品創(chuàng)意最大限度的承載者。利用二創(chuàng)產(chǎn)品承載過溢的創(chuàng)意
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，在新形勢下，峽江縣煙草專賣局通過打造四支隊伍，狠抓質(zhì)量提升，走出了一條產(chǎn)業(yè)興旺的道路。轉(zhuǎn)變觀念，打造技術(shù)過硬的煙農(nóng)隊伍峽江縣煙農(nóng)技術(shù)過硬
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，然后把它偷偷地放到我書櫥上。后來母親看我天天愁眉不展，就對我說：“要不你去考考咱們這里的公務(wù)員或者事業(yè)編吧！”一句話仿佛給我開辟了一條新的道路。從此
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。錨定目標(biāo)，定好航向標(biāo)五年質(zhì)量提升專項行動，一年內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定性專項攻關(guān)，近六年來，安徽中煙在抓產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、促產(chǎn)品品質(zhì)提升的道路上矢志探索、不斷鉆研
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數(shù)字化、智能化監(jiān)管體系道路，以“數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)應(yīng)用”為抓手，以“人、事、數(shù)、物”為要素，為專賣管理市場監(jiān)管“全方位畫像”、行政執(zhí)法“全周期管理
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。相關(guān)職能部門與車間密切配合，解決創(chuàng)建過程中遇到的實踐陣地、教學(xué)設(shè)施等問題，為工作室的建設(shè)鋪平了道路。2014年9月，郇磊工匠創(chuàng)新工作室正式成立，
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創(chuàng)新的道路上，必然會有對有錯。煙草專賣體制的建立，本身就是勇于創(chuàng)新的重大成果。回望３７年的發(fā)展史，邁出的每一步、取得的每一項成績
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的道路是曲折坎坷的，外界的懷疑和不理解，以為我們掙不少錢，我們只希望宣傳一些正能量的東西，讓更多的人不受到煙草的傷害。在控?zé)煹穆飞?#xff0c
