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卷煙營(yíng)銷、專賣(mài)管理、基礎(chǔ)管理、卷煙配送、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、多元化等多方面著手開(kāi)展調(diào)研工作，為全面總結(jié)“十二五”時(shí)期各項(xiàng)工作取得的成效，分析深入推進(jìn)“卷煙上水平”過(guò)程中
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查閱了煙葉質(zhì)量安全培訓(xùn)、煙葉質(zhì)量安全檢測(cè)，合作社農(nóng)約配送中心對(duì)農(nóng)藥購(gòu)進(jìn)與發(fā)放流程，農(nóng)藥的監(jiān)管、管控、施用管理等資料。
檢查組對(duì)七星關(guān)區(qū)煙葉質(zhì)量安全管理工作表示充分肯定
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，嚴(yán)把科技項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)，對(duì)2015年度上報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。
此次參加評(píng)審的項(xiàng)目涉及煙葉生產(chǎn)、專賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷、物流配送等多個(gè)方面，以解決企業(yè)的生產(chǎn)
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煙的緊迫感；通過(guò)行政例會(huì)、營(yíng)銷、配送與專賣(mài)部門(mén)會(huì)議，層層傳達(dá)會(huì)議精神，統(tǒng)一全員思想，進(jìn)一步增強(qiáng)省產(chǎn)煙銷售的緊迫感。
二、明確目標(biāo)任務(wù)
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;安全分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室（安保處）負(fù)責(zé)安全工作全體人員，配送中心、營(yíng)銷中心、專賣(mài)處、信息中心、項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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;按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)要求，由煙草站和合作社統(tǒng)一組織，統(tǒng)一配送藥物，統(tǒng)一時(shí)間，集中噴霧。該次主要是針對(duì)往年發(fā)病率較高的白粉病進(jìn)行三唑酮的集中防治
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、加強(qiáng)協(xié)作。四是加強(qiáng)成本管控。要從送貨線路的優(yōu)化、車輛的裝載等入手，認(rèn)真研究，在費(fèi)用減少的同時(shí)突出抓好配送服務(wù)質(zhì)量，提高送貨效率，最終提高客戶滿意度。
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考察。
在卷煙物流配送中心，考察組一行先后到工商協(xié)同服務(wù)站、卷煙智能立體庫(kù)、分揀車間、數(shù)據(jù)調(diào)度中心、黨員活動(dòng)室等地進(jìn)行實(shí)地參觀，詳細(xì)了解卷煙從工業(yè)到貨至送貨到戶等七個(gè)
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規(guī)范開(kāi)展。重慶市局銷售分公司、物流分公司等著手對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，從貨源供應(yīng)、入網(wǎng)結(jié)算與物流配送等多方面做好準(zhǔn)備，確保為新老
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加強(qiáng)物資配備。組建“抗旱送水服務(wù)隊(duì)”，為每個(gè)村委會(huì)協(xié)調(diào)送水車，配送蓄水桶和抽水機(jī)。實(shí)行“專車專人、分片包干、隨叫隨到、全天待命”的制度。全鄉(xiāng)共協(xié)調(diào)送水車14輛
