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后，天山商廈于2010年12月31日被迫歇業(yè)改造,未來商廈的定位將以中高端品牌為主。據(jù)媒體披露，歇業(yè)前商場利潤僅1000余萬，較2003年縮水近50%。
鴻
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的熱潮，各單位組織員工觀看宣傳片，營造了人人爭做“感動文化使者”的氛圍。在成功評選“十大感動人物”的基礎(chǔ)上，新疆煙草又于2009年～2010年開展
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管信息系統(tǒng)，對各類預(yù)警進行歸類整理，根據(jù)類別，對相關(guān)部門和責(zé)任人進行調(diào)查。2010年內(nèi)管系統(tǒng)共預(yù)警6043個，其中銷售環(huán)節(jié)3515個
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。2010年隨著國家局532、461品牌戰(zhàn)略的出臺，黃山品牌審時度勢，準(zhǔn)確定位于雙兩百策略，此時黃山（一品）軟盒規(guī)格的誕生
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，中國煙草總公司總經(jīng)理姜成康作了題為《堅定信心 奮力開拓 全面推進“卷煙上水平”各項工作落實》的工作報告。報告首先回顧了行業(yè)在剛剛過去的一年中各項工作運行情況：2010全年
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迪斯煙草公司享有國內(nèi)市場的煙草生產(chǎn)和分銷專營權(quán)（2010年結(jié)束）。目前，摩洛哥卷煙市場完全被跨國煙草公司控制，其中帝國煙草的份額高達85
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品牌寬度、銷售情況及銷售能力進行具體的分析：
2010年1至3月份，該客戶的客戶類別為XZ311，其進貨數(shù)量為381條，進貨金額為20119元
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%?！? 看到這樣的機遇，跨國公司都越來越注重中國低線城市市場。2010年剛到中國上任的寶潔大中華區(qū)總裁施文圣，還未熟悉他廣州的辦公室，就立即起程來到湖南
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可持續(xù)發(fā)展。力爭到2015年，實現(xiàn)“兩煙”增加值495億元、比2010年增長74.3%，稅收346億元、增長77.4%，地方財政收入39億元、增長69.6
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文質(zhì)彬彬的小伙子，每次見到人都能微笑著打招呼，他就是到任僅三個多月的黃翔。
黃翔是2010年9月進入煙草的，卻成長迅速。從一開始的參觀培訓(xùn)，
