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1、由于受國家政策的影響，煙草宣傳有一定的局限性，為此，本片段客戶經(jīng)理在零售客戶和消費者當(dāng)中掀起：“我是貴州人，我為貴煙作貢獻
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一個折扣品牌吸引同齡人消費者的市場上樹立品牌，以及它們是否能控制好成本，因為它的負(fù)債高于其他同行的。
對我來說，很明顯過去奧馳亞在增長。鑒于折扣品牌的發(fā)展
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;從本世紀(jì)初開始推行“人人都是SBU（戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元）”經(jīng)營，到2005年開始人單合一管理。正是這種“咬定青山不放松”的持續(xù)創(chuàng)新精神，使海爾從一
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，與我的小孩年齡差不多大。丈夫患肺癌已不在人世，整個家庭因病致窮。人，還是很能干，栽煙也還馬馬虎虎，但因差賬太多，周圍
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“深水區(qū)”的前提條件。
今年5月3日，鄂州煙草局長鄭祖雄在全局青年團員大會上提出年輕人要“把事業(yè)放在心上，把心放在事業(yè)上”。筆者感觸很深，從思想根源反省
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月績效工資、年終績效工資與所包煙葉站同考核、同獎懲，從組織上加大烤煙生產(chǎn)保障力度，全面落實政策措施，具體責(zé)任到人，形成齊抓共管的良好格局
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煙葉技術(shù)指導(dǎo)人員是聯(lián)系煙草公司和煙農(nóng)的重要紐帶，對整個煙草行業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，但是受煙草隊伍人才緊缺的影響，我國的煙葉技術(shù)員大部分選自基層的種煙能手
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不凡的品質(zhì)，是干好每一項工作的前提。有位哲人曾說過：“如果一個人肩負(fù)責(zé)任，那么他必定是精神上的成功者?！笨蛻艚?jīng)理本著“與客戶共創(chuàng)成功”的理念，不畏
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，將原設(shè)機構(gòu)涉及煙葉的9個股室優(yōu)化整合為5個管理部，機關(guān)39人充實到兩縣基層煙葉站，同時增設(shè)了專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能崗位，為專業(yè)化生產(chǎn)搭建了平臺
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會，向先進指標(biāo)看齊，通過對標(biāo)，從人、機、料、法、環(huán)入手，查找分析存在的消耗短板，制訂過程管控措施。“煙葉降耗沒有做不到
