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規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，更是提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率、促進(jìn)煙葉生產(chǎn)GAP、實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙、減工降本提質(zhì)增效的有效途徑
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、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理”為基礎(chǔ)，以體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化為重點(diǎn)，真正把精益的思想、方法、組織、流程和目標(biāo)融入卷煙銷售經(jīng)營(yíng)、管理
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煙草在線專稿 摘要：視頻監(jiān)控作為一種信息化的管理工具和手段，功能日益強(qiáng)大，應(yīng)用日趨成熟，在煙草行業(yè)消防安防、工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用
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;不斷探索品牌培育的新方法、新途徑，積極運(yùn)用好信息化手段，才能不斷提升品牌培育水平。只有品牌培育能力上水平、工作分析上水平，才能促進(jìn)卷煙銷售上水
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強(qiáng)、操作性強(qiáng)、推廣性強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和成果，通過(guò)制度化、規(guī)范化、信息化等方式對(duì)成果進(jìn)行固化，并在全系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣應(yīng)用。
3、注重抓好“四項(xiàng)工作”。
一是注重打好精益基礎(chǔ)
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，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率”；“六源管理軟件的設(shè)計(jì)”；“降低水煤漿鍋爐漿路故障頻次”分獲TnPM管理創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng)、TnPM信息化應(yīng)用優(yōu)秀獎(jiǎng)以及六項(xiàng)改善優(yōu)秀獎(jiǎng)以及歷年來(lái)
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，不斷增加煙農(nóng)收入，加快煙農(nóng)脫貧致富步伐。特別是以基地單元建設(shè)為載體，加快推進(jìn)煙區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。從而有效提高煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化、信息化、專業(yè)化、組織化水平。
為了
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點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持尊重基層實(shí)踐、尊重群眾首創(chuàng)精神和系統(tǒng)思維、科學(xué)統(tǒng)籌、逐項(xiàng)落實(shí)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的工作思路，結(jié)合懲防體系建設(shè)和信息化建設(shè)，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作融入各項(xiàng)
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與信息化，最大限度地減少人為因素的影響，最大程度地實(shí)現(xiàn)客戶的滿意。
三是增強(qiáng)貨源投放的可控性。要準(zhǔn)確把握“狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，全面領(lǐng)會(huì)“總量
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，以規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)及操作提升精益制造水平；在安全方面，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)、安全隊(duì)伍建設(shè)、安全文化和信息化建設(shè)
