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，特別是今年，開發(fā)區(qū)里有好幾個(gè)工廠一進(jìn)臘月門就停工了，工廠里幾百名工人都放假回農(nóng)村老家了，我店里的客源也因此減少了不少。值得慶幸的是，去年
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湖北武昌零售戶 屈老板
兩位老板都從自己的經(jīng)歷談了和顧客之間的沖突，也認(rèn)識(shí)到這樣做的后果，李老板遇事要冷靜的心得值得大家學(xué)習(xí)。
說起和顧客的糾紛，
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鍛煉自己，提升自己。
結(jié)語(yǔ)：客戶經(jīng)理主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)卷煙營(yíng)銷，但是如何才能提高營(yíng)銷效率，這是值得每一個(gè)客戶經(jīng)理深思的問題。以上是筆者的一些
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。特別值得一提的是，“回頭看”檢查工作對(duì)健全和完善局長(zhǎng)責(zé)任制相關(guān)機(jī)制與制度應(yīng)當(dāng)高度重視，但是，實(shí)際上，個(gè)別煙草專賣管理部門在執(zhí)行煙草專賣局長(zhǎng)責(zé)任制時(shí)
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可喜成效。但在“精益營(yíng)銷”探索過程中也出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的誤區(qū)和傾向，歸納起來主要表現(xiàn)為“五重五輕”。
重理論、輕實(shí)踐。精益營(yíng)銷關(guān)注的是營(yíng)銷實(shí)踐的精益求精，而非是營(yíng)銷理論
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的高科技產(chǎn)品，也是代表煙草行業(yè)頂級(jí)工藝技術(shù)水平的“天字號(hào)”卷煙精品。值得一提的是，“黃金葉（天葉細(xì)支）”在高端細(xì)支卷煙市場(chǎng)建立起了品牌高度
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，吸引更多的人氣，取得利益最大化，是值得深刻思考的問題。
首先要明確，為什么要發(fā)紅包？個(gè)人總結(jié)如下：一是吸引人
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，值得我學(xué)習(xí)。這里我想提一點(diǎn)就是2016年自己卷煙營(yíng)銷工作中，將著力控制開支成本，努力提升效益。具體來說注意做好以下幾點(diǎn)：一是減少宣傳成本。每次
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卷煙的參考，值得零售戶關(guān)注。三是勤向同行問。俗話說：“三人行必有我?guī)煛?#xff0c;零售戶也要虛心向同行交流探討學(xué)習(xí)。特別是一些零售戶通過自身的探索和積累，
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的收益。
有人的認(rèn)為我這樣做不值得，因?yàn)榧?zhèn)上都要收取一塊錢一斤的加工費(fèi)，而我這兒卻是免費(fèi)加工。我認(rèn)為，人不能都向錢看，反正咱也沒啥
