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的情況下，最好統(tǒng)一出臺詳細的指導意見和相關(guān)細則，更好地指導直屬單位及所屬單位開展黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。地市級層面要結(jié)合自身實際，將相關(guān)做法上升到政策制度層面
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實際借鑒好先進地區(qū)的先進經(jīng)驗和做法，一步一個腳印，打牢市場基礎(chǔ)，真抓實干，全員參與，密切配合，緊緊依靠廣大零售客戶
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組織召開新品培育經(jīng)驗交流會，讓新品培育工作做得好的客戶介紹他們的經(jīng)驗和做法，談體會，說感想，讓客戶之間共享新品培育經(jīng)驗，這樣
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有效轉(zhuǎn)化，使之成為更為易接受的好做法、好措施。當前品牌培育技能培訓與教育，多以理論性內(nèi)容居多，還沒有真正完全實現(xiàn)市場化為主體元素的技能培訓體系。從這個角度來講
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太到位了，簡直是把這棚煙苗當自家東西看待的。”家住下坪鄉(xiāng)下坪村小亮坪的煙農(nóng)黃禮輝，對潘岳的做法深深感動，看著自家苗棚里的煙苗健壯清秀，越長越大
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，由過程管理員跟進整個班的生產(chǎn)過程，負責對最終產(chǎn)品進行檢驗，并分類統(tǒng)計檢驗結(jié)果，及時反饋到微信群內(nèi)。
“本來只是應急做法，結(jié)果
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管理“五步走”工作法、6輪24小時值守制、固定人群高效檢測登記工作法、聯(lián)防聯(lián)控“三依靠”等做法在旗峰社區(qū)全面展開。
聯(lián)防聯(lián)控戰(zhàn)“疫”情
可小區(qū)實施全封閉前幾天，總有
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等需要，減少不必要的投入。通常會采取增加卷煙庫存量、提高卷煙品牌檔次等做法訂購數(shù)量較大的卷煙。然而，疫情的不期而至，直接導致零售戶整個卷煙銷售活動難以開展
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；與平谷、房山區(qū)煙草專賣局（公司）交流路線優(yōu)化方面的好做法……物流中心與相關(guān)區(qū)局（公司）溝通協(xié)調(diào)，妥善處理訪銷與配送業(yè)務(wù)
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一部分煙民，無論如何就是不想戒煙，那么，在不打擾別人的前提下，這些煙民的吸煙權(quán)利，如何得到保障？顯然“一刀切”的做法是
