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，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)總收入1.667億元，全市煙農(nóng)多元產(chǎn)業(yè)增收2411萬元，戶均增收7210元，畝均增收539元。2019年全市種煙農(nóng)戶中貧困戶1061戶
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的規(guī)?；５搅酥兄熯@里，堅(jiān)持這些標(biāo)準(zhǔn)和要求，既理所當(dāng)然，又順理成章。
更大的不可逆，是需求多元的消費(fèi)趨勢。過去的消費(fèi)習(xí)慣是什么
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了群眾生活條件，也增加了群眾收入。
在甘孜藏族自治州甘孜縣也倫達(dá)村，200頭牦牛在草地上徜徉，以前村民巴登則仁一家年收入僅4000多元，如今超過4
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;送上一個200元紅包，在一番入情入理的勸說，對煙酒品質(zhì)和價格作了一番承諾，這位顧客最終答應(yīng)下來。9月28日他帶著兒子一次性購買9000多元的婚慶用品
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增強(qiáng)企業(yè)“競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”，推進(jìn)科學(xué)治理、數(shù)字銷售、煙葉增長、多元發(fā)展、精準(zhǔn)打擊、科技創(chuàng)新、素質(zhì)提升、風(fēng)險(xiǎn)防控等八個發(fā)展行動。
實(shí)干擔(dān)當(dāng)，
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喜獲豐收，全家兩個勞動力，種煙23畝地，年收入9.5萬多元，順利摘掉了貧困戶的“帽子”。
指導(dǎo)煙農(nóng)開展煙葉大田管理
此外，
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突破一些條條框框，也要更多腳踏實(shí)地；二是市場細(xì)分，需求多元化、年輕化、個性化帶來了挑戰(zhàn)，也創(chuàng)造了機(jī)會；三是創(chuàng)新形態(tài)，短
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：“我媽媽生病在家，妹妹在讀大三，我爸每天起早貪黑地跑運(yùn)輸，一個月掙三四千元，奶奶每個月的醫(yī)療費(fèi)要花去1千多元。我不想看我爸一個人這么累
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;然而需求多元制造了品牌分化，大單品并沒有符合拿出預(yù)期的表現(xiàn)，以現(xiàn)在有且只有投放建設(shè)的技術(shù)工具，再加上缺乏必要的政策空間，最理想的狀態(tài)
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多元化的背景下，中支煙的出現(xiàn)彌補(bǔ)了常規(guī)和細(xì)支的不足。
其三，中支煙具有可持續(xù)性。細(xì)支煙的快速崛起，打破了常規(guī)煙一統(tǒng)天下的局面，消費(fèi)者對細(xì)分
