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，增長乏力；打假打私形勢嚴(yán)峻，壓力增大”三個方面的困難和問題，進一步加強營銷工作和安全生產(chǎn)管理，爭取經(jīng)濟效益再創(chuàng)佳績。五是強化考核
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”的原則，重點做好六項工作：一是在打假打私方面，不斷推進聯(lián)合協(xié)作機制，組織開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ椥袆?#xff0c;繼續(xù)加大重點環(huán)節(jié)打擊力度，
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檢查頻次，對物流貨運等重點場所加大檢查力度。
三、堅持打假破網(wǎng)，提升市場控制力，奪回有限的市場空間。以查辦大要案為抓手，集中力量查處市外碼
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分清對方是真正維權(quán)還是惡意的敲詐。
對于前者，我們要明確的一點是，職業(yè)打假人是受害者維權(quán)的開路先鋒，是失信者的克星，是違法者的天敵
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，不斷完善市場監(jiān)管制度體系。三要切實加強打假打私工作，加強外部協(xié)調(diào)力度，加強投入保障，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為。四要切實加強證件管理工作
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遏制非法流通，營造良好市場經(jīng)營環(huán)境；二是筑牢打假打私底線，強化專賣監(jiān)管履職作為；三是抓好軟件硬件建設(shè)，推動行政許可水平升級
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新要求；二是進一步增強攻堅意識，實現(xiàn)市場監(jiān)管新突破；三是進一步增強擔(dān)當(dāng)意識，開拓打假打私新局面；四是進一步增強規(guī)范意識，促進內(nèi)部
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市場監(jiān)管，保持打假打非高壓態(tài)勢，暢通協(xié)作機制，確保市場干凈受控。
五要積極應(yīng)對，優(yōu)化狀態(tài)。通過加大市場調(diào)控、貨源供應(yīng)、品牌培育、客戶服務(wù)力度
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，做精益管理的領(lǐng)頭羊。四要發(fā)揮專賣管理的護航作用，打假打私要打出聲威打出聲勢，市場監(jiān)管管出銷量管出效益，隊伍建設(shè)要建出水平建出形象，
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保持打假打私和市場監(jiān)管高壓態(tài)勢；三是瞄準(zhǔn)“保優(yōu)”更高目標(biāo)，繼續(xù)抓好基層創(chuàng)建和隊伍建設(shè)；四是加快專賣管理信息化融合，繼續(xù)夯實專賣管理工作基礎(chǔ)
