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運行，確保發(fā)揮資源效率。四是持續(xù)推進(jìn)特色營銷活動，努力提升活動成效，真正發(fā)揮推動和促進(jìn)作用。五是強化營銷基礎(chǔ)工作，為銷售任務(wù)目標(biāo)落實提供保障。六是
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；第三，要加強各產(chǎn)區(qū)間工作中的交流，重視方法總結(jié)及創(chuàng)新，提升工作效率；第四，要加強煙葉分級技能水平梯隊建設(shè)，
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做出明確要求。
二是改進(jìn)效能，切實提高。為進(jìn)一步提升許可證管理工作的效率，提高服務(wù)水平，市局對新辦證的期限再次壓縮，將審批時限由原來的14個
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群眾提供更加便捷的服務(wù)。
三是提高辦證服務(wù)效率。對資料齊全的經(jīng)營戶，加快審批流程，嚴(yán)守“雙十”承諾；對邊遠(yuǎn)或出行不便的客戶，采取“送證上門
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，希望江陽區(qū)局以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機，繼續(xù)夯實專賣管理基礎(chǔ)，不斷提高專賣管理效率，促進(jìn)專賣管理工作上水平。
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，扎實推進(jìn)“卷煙上水平”，通過三個步驟努力提升2014年地區(qū)卷煙需求的預(yù)測水平。
一是提高拜訪服務(wù)效率，準(zhǔn)確搜集卷煙零售戶周邊市場信息。分公司要求客戶經(jīng)理在拜訪
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。一是聚焦物流關(guān)鍵績效指標(biāo)。如建立以縮短補貨時間、降低分揀差錯、提高分揀效率為目標(biāo)的7個課題，通過標(biāo)桿對比，持續(xù)關(guān)注運作水平；二是關(guān)注設(shè)備運維保障支持。2014
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國際公司繼獲得海關(guān)AA級企業(yè)資質(zhì)后獲得的又一資質(zhì)認(rèn)可，資質(zhì)的獲得將進(jìn)一步簡化進(jìn)出口貨物通關(guān)環(huán)節(jié)手續(xù)辦理，進(jìn)而有效降低通關(guān)成本，提高工作效率。
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梳理完善、再學(xué)習(xí)回顧，切實提高制度預(yù)案的應(yīng)用效果和執(zhí)行效率?！? 四是深化經(jīng)驗總結(jié)。借活動開展契機，做到以活動促工作，以活動保安全，認(rèn)真總結(jié)以往
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三是加強客戶宣貫，為進(jìn)一步提高市場信息采集工作效率，要求營銷人員對重新選取的采集點客戶進(jìn)行宣傳、溝通與解釋，努力爭取客戶對采集工作的理解與配合；
