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;品評(píng)誰的煙葉調(diào)制得好。大人們品旱煙，說家長理短，議論農(nóng)事，展望收成。隨著煙霧升騰，笑聲朗朗，勞作一天的疲憊、相互間的隔閡、生活
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比四促”向楊善洲同志學(xué)習(xí)、“三查三看”教育整改活動(dòng)以及落實(shí)市委群眾工作六項(xiàng)制度等工作緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，達(dá)到相互融合，共同
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，應(yīng)該由當(dāng)?shù)責(zé)煵莨驹诰頍熡嗀洯h(huán)節(jié)對(duì)癥下藥。既然超市類經(jīng)營業(yè)態(tài)基本都存在這類內(nèi)部相互調(diào)撥的情況，為何不能由煙草公司主動(dòng)為其提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)營策略呢？因此，
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;大力開展以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型”為核心的“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng)，將TnPM推進(jìn)工作納入優(yōu)秀班組考評(píng)，使“兩個(gè)活動(dòng)”相互促進(jìn)，相得益彰，
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，最吸引眼球的，就是那些顏色鮮艷、做工精致的水煙，偶爾還可以看到有女士優(yōu)雅的吸著水煙，漂亮的水煙與愜意的美女相互映襯，也是一幅值得欣賞
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;一讓他們?cè)俳又N煙葉的時(shí)候，都無奈的擺擺頭，這是為什么呢？以前的煙農(nóng)是比著種煙葉、相互攀著種煙葉，現(xiàn)在卻是推諉著不愿意種植，為什么
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內(nèi)部責(zé)任分解與相互溝通，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提升形勢(shì)掌控、矛盾化解、凝聚人心能力。要建立“大信訪”工作格局，
積極發(fā)揮基層黨組織、團(tuán)支部、工會(huì)、班委的作用，形成
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工會(huì)工作例會(huì)的一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、相互學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)工作向前發(fā)展。
四、抓考核，建立長效機(jī)制
為確?！鞍部当备傎惢顒?dòng)長期有效開展
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，前面一句倒有點(diǎn)難，我先說一下后面一句，我個(gè)人理解是面對(duì)工作不要找借口，更不要相互扯皮推諉，我們要做的是如何尋找最好的方法去對(duì)待它
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;為了牟取暴利，一些當(dāng)?shù)嘏c外地的煙販相互勾結(jié)，并雇傭一些地痞流氓武裝押運(yùn)，暴力抗法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，煙草專賣執(zhí)法工作隨時(shí)面臨生與死的考驗(yàn)
