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;找出不足和落后的原因并提出下一步的改進(jìn)措施,從精益改善入手,實現(xiàn)各項對標(biāo)指標(biāo)不斷的提升。
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,關(guān)注日常工作、精益管理的新動態(tài)、新做法、新經(jīng)驗,注意挖掘和收集身邊的新聞素材,多寫多練,把握重點,遵循實事求是的原則,講實話
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;推動煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,保障增加煙農(nóng)收入。
加強對煙農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)。以煙葉生產(chǎn)實施方案為依據(jù),指導(dǎo)煙農(nóng)實施煙葉生產(chǎn)精益管理,分階段進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),
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;提振煙草人精氣神,圍繞煙葉工作、卷煙營銷、專賣監(jiān)管、精益管理、企業(yè)黨建和精準(zhǔn)扶貧等,講好煙草故事、樹立煙草形象。六是抓好隊伍,打造大宣傳格局,
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考核力度,保證品種純度。嚴(yán)格按照2017年煙葉生產(chǎn)精益化管理要求,根據(jù)各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤地力、種植水平等因素,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,因地制宜,合理安排
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重大病蟲害不暴發(fā)成災(zāi)。
? ? 四是精益技術(shù)。綜合運用多種宣傳手段,提高農(nóng)戶對植保技術(shù)的知曉率,加強植保技術(shù)人員與種植大戶、服務(wù)組織的掛鉤結(jié)對,幫助解決
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根本,圍繞既定目標(biāo)找短板,緊貼精益生產(chǎn)挖潛力,緊扣提質(zhì)增效樹標(biāo)桿,共同開創(chuàng)紅塔核心煙區(qū)的煙葉工作新局面。
各卷煙廠表示,下一步將密切加強三方
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客戶誠信經(jīng)營意識、穩(wěn)定卷煙市場價格為核心,探索客戶組織建設(shè),不等不靠,先行先試。
三是提升精益思想,打好企業(yè)管理攻堅戰(zhàn)。全局緊扣目標(biāo)任務(wù)
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督促育苗業(yè)主進(jìn)行精細(xì)化日常管理,堅持24小時安全值班制度,確保育苗各環(huán)節(jié)技術(shù)措施落到實處。嚴(yán)格按照“精細(xì)管理、責(zé)任到人”的精益化育苗管理要求,對育苗技術(shù)員
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、地勢等優(yōu)化布局苗點,合理安排苗點育苗數(shù)量,通過適度規(guī)??刂铺岣哂?em class="term">精益管理水平,實現(xiàn)育苗專業(yè)隊收益最大化。
三是注重梯次播種。按照4月初啟動膜下小苗移栽