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，會開完了就算這項工作完成了的思想依然存在。
比如，班子成員的公仆意識在一定程度上有所淡化，站在群眾的立場和角度想問題、做決策、辦事情做得
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一家親的感覺，師傅的引領(lǐng)就能在潛移默化中轉(zhuǎn)換角度去進行教育，使員工的心態(tài)自覺轉(zhuǎn)化成為一個參與者，去實施為確保安全的行動，這些應(yīng)是職能部門難以完成
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，關(guān)于禁煙的那些事兒也一言難盡。有人說煙草國家壟斷，每年上繳的利稅相當于一年的軍費開支，有政府在后面撐腰。其實不然，從經(jīng)濟學(xué)的角度看，要不要
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充足的陽光，限制其生長?！弊铋_始煙農(nóng)們不能理解，曾建軍沒有氣餒，耐心細致地向煙農(nóng)從經(jīng)濟利益角度循循善誘，告訴煙農(nóng)適當?shù)闹昃嗄鼙ＷC煙葉的良好
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;對于服務(wù)水平的提高，我們必須努力改進，但對于職工的關(guān)愛，也是企業(yè)的責任，如果從另一個角度來想想，我們基層職工的權(quán)利確實需要滿足
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組織上可以不對當?shù)厥袌雠c消費需求進行全面深入分析，可以不按客戶需求組織貨源，可以不按客戶訂單供貨。完全沒有從滿足客戶基本需求這個角度出發(fā)，抱著“種好自己一畝三分
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的角度出發(fā)對炫雅（藍山）店易手做出了一下：
一、擴張速度過快，攤子鋪的過大。據(jù)炫雅企業(yè)自己介紹，預(yù)計到2014年在銀川、石嘴山
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，并不能代表這是一個異常信息?！比未髠ǚ治龅?。
“那怎么判斷？”胡波傷腦筋的問。
“聯(lián)系卷煙營銷科，核實他們的營銷策略。然后從市場的角度出發(fā)
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，從而帶動流通效率提升，引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)揮出積極作用。作為零售戶一定要疏通進貨渠道，多角度全方位挖掘上級供貨商，確保進貨低成本、高效益。三是提高服務(wù)意識?，F(xiàn)代零售
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問題、王顧左右而言他的不能過關(guān)，那么，這種代寫買賣材料的歪風就能從根本上得到遏制。
老煙斗：所以，從我個人的角度來說，煙草行業(yè)
