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一是細化指標，明確目標。以“對比標桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”為目標，以分析對比、改進提高為抓手，結(jié)合州局（公司）下達
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;一是找準短板，完善提高，繼續(xù)保持全市系統(tǒng)領(lǐng)先。二是高度重視，注重實效，不斷推進創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。三是把握重點，真抓實干，
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存在短板、原因及下一步工作措施目標進行了深刻闡述、分析和部署；再次，營銷中心領(lǐng)導及相關(guān)人員做了指導性發(fā)言。
通過座談會，一是進一步理清了思路：
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;經(jīng)理）座談會議精神；市局李局長在全市系統(tǒng)上半年工作會上的講話“尋找短板、實現(xiàn)目標”；周勝副經(jīng)理就全市系統(tǒng)網(wǎng)建、價格管理工作的講話；紀檢書記舒鵬就
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2010年度以上三項工作短板指標，生產(chǎn)制造處、綜合管理處、品質(zhì)管理處、財務(wù)管理處、人力資源處等部門負責人分別從單箱煙葉消耗、單箱耗盤紙、測量管理體系、能耗、過程質(zhì)量控制、市場抽檢、預算管理
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，聚焦各專業(yè)線的短板和不足進行探討，相互學習借鑒成功經(jīng)驗和優(yōu)秀做法。其間，昆明卷煙廠一行參觀了西昌卷煙廠生產(chǎn)車間、生產(chǎn)指揮中心、黨建文化園等區(qū)域，了解西煙精
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導向、創(chuàng)新突破、品質(zhì)為王”工作要求，對標先進產(chǎn)區(qū)和優(yōu)質(zhì)雪茄原料，分析研判當前海南雪茄煙葉品質(zhì)和技術(shù)方面的短板、弱項，突出應(yīng)用導向，聚焦優(yōu)質(zhì)品種選育
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;線下”滿意度調(diào)查，了解客戶對卷煙供應(yīng)、市場管理、客戶服務(wù)等方面滿意度情況，做好問題匯總，抓好整改提升，強化服務(wù)短板，持續(xù)提升客戶
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、收集客戶的意見和建議。三是加強問題分析，指導下步工作。加強調(diào)研數(shù)據(jù)分析，根據(jù)市場現(xiàn)狀和客戶意見，準確把握市場動態(tài)，找出當前營銷工作存在的短板
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安全責任落實，以“時時放心不下”的自覺和責任，從最突出的問題防起，從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起，從最明顯的短板補起，加強源頭管控、精準監(jiān)測
