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上游養(yǎng)殖業(yè)，但是，這兩個(gè)行業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)屬性相差甚遠(yuǎn)，而且養(yǎng)殖業(yè)還具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，直接投資養(yǎng)殖業(yè)對(duì)于這兩個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展并不是什么好事情?？梢哉f(shuō)
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;人性化管理與否已經(jīng)不能左右他們的工作——他們希望甚至強(qiáng)迫自己力爭(zhēng)上游。而在金融業(yè)，良好的公司口碑與規(guī)模將帶給員工巨大的自豪感與自信，這將使他們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)時(shí)更相信自己的解決能力
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等方式擁有大量地區(qū)性品牌。
香煙制造商上游主要面對(duì)煙葉以及其他原材料供應(yīng)商，制造商的產(chǎn)品則通過(guò)直銷(xiāo)或者區(qū)域批發(fā)商的方式推向市場(chǎng)（擁有品牌的制造商也向其他公司授權(quán)品牌
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上漲、訂單減少，一些上游生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)困難，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)“倒閉潮”。與制造業(yè)不同，由于零售業(yè)具有現(xiàn)金流優(yōu)勢(shì)，盡管不會(huì)出現(xiàn)大起大落的情況
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煙葉加工領(lǐng)域
卷煙業(yè)的質(zhì)量始于卷煙加工的上游程序：初級(jí)系統(tǒng)和綠色煙葉加工。由于最近大家都把關(guān)注的核心放在成本節(jié)約和保持吸食體驗(yàn)上，因此，在初級(jí)系統(tǒng)方面
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鞋的訂單，制鞋公司只為沃爾瑪生產(chǎn)就夠它發(fā)展壯大了。正因?yàn)檫@樣，沃爾瑪借助對(duì)零售渠道的絕對(duì)性控制對(duì)上游供應(yīng)商充分砍價(jià)，以最便宜的價(jià)格直接從廠商進(jìn)貨，
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煙草在線專(zhuān)稿 說(shuō)到“后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)”，個(gè)人的理解是領(lǐng)導(dǎo)支持員工、上游服務(wù)下游，今年市局（公司）組織開(kāi)展的客戶(hù)經(jīng)理論壇，其實(shí)質(zhì)
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之本
“工商協(xié)同，其樂(lè)融融”。煙草工商企業(yè)在卷煙營(yíng)銷(xiāo)上所處的位置雖然不一樣，但是在整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)渠道里，煙草工商企業(yè)雙方都是其下游零售終端的上游，
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感知認(rèn)識(shí)
營(yíng)銷(xiāo)管理中心是我輪崗實(shí)習(xí)的第一站，為了便于新入職大學(xué)生對(duì)煙草行業(yè)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)銷(xiāo)中心劉上游主任特安排中心采供部徐穎主管為我們介紹肇慶煙草市場(chǎng)流通的所有
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;要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督，控制好上游關(guān)口。來(lái)料質(zhì)量不過(guò)硬，必然影響卷煙工業(yè)企業(yè)的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督，對(duì)是要為企業(yè)提前把好來(lái)料準(zhǔn)入的關(guān)口
