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購煙周期不正常，購進(jìn)品種單一，不做庫存，經(jīng)常出現(xiàn)斷檔缺貨現(xiàn)象，客戶經(jīng)理現(xiàn)場走訪指導(dǎo)時很難見到有定貨權(quán)的人員，指導(dǎo)難度較大。酒樓
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，在拜訪客戶時要體現(xiàn)出嚴(yán)以律己、寬以待人的態(tài)度。嚴(yán)以律己就是守時守信，不做一件失言失信的事情。偶而有失言失信的事情，要向客戶道歉。寬以待人對客戶出現(xiàn)非原則（
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律己之心，不該做的事堅決不做，不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，不以物惑，不以情移，耐得住寂寞
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，所剩無幾。全家人一度在做與不做之間舉棋不定。
這生意怎么做？生意不好的原因在哪里？開還是不開？開吧，照現(xiàn)在的生意根本賺不
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束，不能將自己置于企業(yè)規(guī)章制度的管理“盲區(qū)”，不做部門的“自由人”，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重長者，要加強自我學(xué)習(xí)、自我修養(yǎng)，不斷提高政治覺悟
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的意見，生產(chǎn)“芙蓉王”的車間全部停產(chǎn)。他說：“質(zhì)量絕對不能有變化，哪怕這個品牌我們一年不做，品牌還在那里。如果急功近利，不顧質(zhì)量
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，堅決反對只拿工資不做工作的消極行為。
其次，要摒棄舊的管理觀念，不斷擴大專業(yè)知識儲備，不斷探索本專業(yè)新管理理念，全面履行
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相關(guān)規(guī)定的，并且該員工屬于煙草員工子女，一時間也引起了其他員工的猜疑，大家不確定任主任是否能按照工作規(guī)范要求去處理，也許會照顧情面而不做追究
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、不做好烘烤前各項準(zhǔn)備工作不烘烤、不按技術(shù)指導(dǎo)操作不烘烤、不搞好田間后期管理不烘烤。
2、制定針對性強的煙葉烘烤技術(shù)方案。
針對多年來影響煙葉烘烤質(zhì)量提高的主要因素，著重把好“四關(guān)
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明快，不造勢不做作，宛如人工堆起來的，坡面不陡斜，很少露出石頭，山腳橢圓狀，山頂雞蛋型，土質(zhì)松軟肥沃
