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束，不能將自己置于企業(yè)規(guī)章制度的管理“盲區(qū)”，不做部門(mén)的“自由人”，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重長(zhǎng)者，要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我修養(yǎng)，不斷提高政治覺(jué)悟
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的意見(jiàn)，生產(chǎn)“芙蓉王”的車(chē)間全部停產(chǎn)。他說(shuō)：“質(zhì)量絕對(duì)不能有變化，哪怕這個(gè)品牌我們一年不做，品牌還在那里。如果急功近利，不顧質(zhì)量
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，堅(jiān)決反對(duì)只拿工資不做工作的消極行為。
其次，要摒棄舊的管理觀念，不斷擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，不斷探索本專業(yè)新管理理念，全面履行
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相關(guān)規(guī)定的，并且該員工屬于煙草員工子女，一時(shí)間也引起了其他員工的猜疑，大家不確定任主任是否能按照工作規(guī)范要求去處理，也許會(huì)照顧情面而不做追究
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、不做好烘烤前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不烘烤、不按技術(shù)指導(dǎo)操作不烘烤、不搞好田間后期管理不烘烤。
2、制定針對(duì)性強(qiáng)的煙葉烘烤技術(shù)方案。
針對(duì)多年來(lái)影響煙葉烘烤質(zhì)量提高的主要因素，著重把好“四關(guān)
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明快，不造勢(shì)不做作，宛如人工堆起來(lái)的，坡面不陡斜，很少露出石頭，山腳橢圓狀，山頂雞蛋型，土質(zhì)松軟肥沃
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+資本+創(chuàng)新”的魅力。
??? 由此可見(jiàn)，電子商務(wù)早已不再是未來(lái)而是現(xiàn)在的問(wèn)題，電子商務(wù)更不是做與不做的問(wèn)題，而是怎么做的問(wèn)題
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;按照一定的道德規(guī)范行動(dòng)，而不做任何有違道德信念、做人原則之事。
雙匯之所以會(huì)爆出雙匯的事件就是因?yàn)闆](méi)有做到慎獨(dú)，放任自己，違背的行業(yè)的規(guī)范，
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購(gòu)進(jìn)時(shí)，不考慮市場(chǎng)承受能力和社會(huì)庫(kù)存能力，不做深入細(xì)致的調(diào)查研究和形勢(shì)分析，只要看到有一定的消費(fèi)群體，就一次性購(gòu)進(jìn)多種品牌，少則2
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拘束。
再次，反復(fù)適用性表現(xiàn)在同一個(gè)申請(qǐng)主體比如張三，申請(qǐng)了煙草專賣(mài)零售許可證，并獲批準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后申請(qǐng)歇業(yè)不做了，如果
