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作為今年二季度特別是“五一”期間專賣管理工作的重中之重，制定有效措施，切實加強市場監(jiān)管。 二是統(tǒng)籌安排，監(jiān)管覆蓋全部時段?！叭魂牎钡氖袌霰O(jiān)管工作要做
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，特別是與某些市場的銷量和商業(yè)投資的階段性相關(guān)，預(yù)計這將在第二季度部分逆轉(zhuǎn)。雖然全球從這一流行病中復(fù)蘇的速度和形式仍不確定，但我們正在提高全年的預(yù)期，即
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納入二季度督察范圍，確保標準化（質(zhì)量）體系運行方向正確、運行有效，真正把標準化工作抓實、抓細、抓出成效，實現(xiàn)標準化（
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問卷全面進行考核，并對第二季度案件評查整改情況進行了核查。經(jīng)考核評議，市局行政執(zhí)法責任制落實到位，市場監(jiān)管達到了績效約定的目標。
考核組召開專題會議進行了反饋
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目標和措施，促進黨建工作質(zhì)量提升。
各支部負責人分別圍繞一、二季度工廠黨建工作檢查發(fā)現(xiàn)的支部工作中的問題，從思想認識、責任落實、業(yè)務(wù)能力、工作精細度、過程跟蹤等方面
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時代新人，促進“黨建+業(yè)務(wù)”工作提質(zhì)增效。
亮承諾，做正確政績觀的“守護者”。二季度各支部黨課以“講政治·強信仰——樹立正確政績觀”為主題開展，
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為完成年度目標任務(wù)，近日，江西省贛州市全南縣局圍繞“謀、實、干、特”，積極推進下一步工作順利開展。
一是“謀”字為先。圍繞市局黨組二季度中心組
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工作思路，認真思考和謀劃好二季度工作安排，明確卷煙銷售、專賣查處等工作目標，確保安全生產(chǎn)無事故、基礎(chǔ)工作等達標爭優(yōu)。
二是規(guī)范經(jīng)營，守住底線
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;今年再次申報的8個六西格瑪改善課題現(xiàn)已完成項目中期評審，進入改進階段。
新煙自2012年二季度導(dǎo)入六西格瑪管理以來，共計有26個項目圓滿結(jié)項，累計
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提升任務(wù)可控、在控，從而實現(xiàn)管理效能的提升。
三是通過加強對標管理及其結(jié)果的分析運用，讓廣大員工認識到企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展的重要性，促進了精益思想的轉(zhuǎn)化。二季度
