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;努力做到實時傳遞數(shù)據(jù)、實時控制成本，實現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)低耗用、低成本目標(biāo)。
四是不斷加強生產(chǎn)控制智能化能力提升，確保過程控制更精準(zhǔn)。建立健全內(nèi)控指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)，
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煙草。
在卷煙中使用膨脹煙絲，有很多好處：不僅可以降低成本——有些國家煙草產(chǎn)品的稅收和重量有關(guān)，還可以降低尼古丁和其他揮發(fā)物的含量，并能迎合
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，控制、降低成本，提質(zhì)增效，以增加煙農(nóng)的收入。
四是旱情摸底要徹底。及時組織人員下村、組對水庫、壩塘、煙農(nóng)水池和小水窖的蓄水情況進行摸底，做好工作記錄
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環(huán)節(jié)，減少流程波動，實現(xiàn)配送中心優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運行。
《實施方案》指出，全省系統(tǒng)開展精益物流管理活動的工作目標(biāo)是：以供應(yīng)鏈管理為主
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強化勤儉節(jié)約降低成本。著力減少公務(wù)用餐，降低接待標(biāo)準(zhǔn)，縮減不必要的會議，加強春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；以點帶面，帶動車輛使用
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等一系列產(chǎn)品。選擇一些低成本的延伸品作為促銷品，不僅能降低庫存，還可以吸引潛在的消費者。
攻心計2：錨定效應(yīng)
所謂“錨定效應(yīng)”，又稱沉錨
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建設(shè)、目標(biāo)管理、創(chuàng)新機制和管理團隊”為主要內(nèi)容，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、粗放管理向精細(xì)管理、經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)規(guī)范、高效低成本運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，
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，既能滿足加工行業(yè)高檔卷煙品牌要求，與國際接軌，又能生產(chǎn)低成本、低檔煙。同時，廠房建設(shè)還采用歐式建筑設(shè)計風(fēng)格，做到了與地域特色文化和周邊
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，還會逐漸削弱萬寶路對頂級市場份額的主要控制力。
作為回應(yīng)，菲莫已經(jīng)擴大了萬寶路特殊混合產(chǎn)品——其較低成本版本的萬寶路的市場營銷力度。折扣品牌的競爭對手也都通過降低
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鄂州煙草企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)規(guī)范、高效、低成本運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動市公司持續(xù)健康發(fā)展”，支撐目標(biāo)是實現(xiàn)“一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理
